خبرنامه مديريت پروژه
دوره دهم، شماره 4، مرداد ماه 1387
خبرنامه داخلي شرکت مشاوره و مهندسي انديشه وران
صفحه 2

فهرست مطالب
کدام وزن بيشتري دارد، خريد، مهندسي و يا ساخت و نصب؟ 1
معرفي کتاب:
- 5 فرمان براي تفکراستراتژيک
- 5 دشمن کار تيمي
معرفي مراکز تحقيقاتي:
گروه پژوهشي مديريت دانشگاه شهيد بهشتي
معرفي نشريات:
نشريه الکترونيکي سايت Project Pro
مجموعه آموزشي The Project Leadership
2
معرفي شخصيت ها:
Michael Dell

مهارت هاي قرن بيست و يکم
ششمين کنفرانس بين المللي مهندسي صنايع ايران
معرفي سايت:
موزه ملي علوم و فناوري ايران
3
مدل بلوغ مديريت پروژه، عامل مهم توسعه صنعت پتروشيمي
آغاز مطالعات ساخت بزرگترين خط انتقال برق از عسلويه به تهران
آغاز مطالعات مکان يابي براي دفن پسماندهاي خطرناک شيميايي
50 درصد پيشرفت در طرح مقاوم سازي پالايشگاه تهران
سمندي براي جانبازان و معلولان
4
مهمترين عوامل شکست پروژه هاي IT
انواع ريسک
مديريت برمبناي خروجي ها امري بديهي نيست
چهارچوب خلاقيت
5
قدرت تخصص
نکاتي در ارتباط با تصميم گيري (1)
مروري بر بازار جهاني فولاد
6
سنجش عملکرد
معماي ليوان ها
جدول شماره 11
7
7 اشتباه مهلک در مديريت پروژه هاي نرم افزاري
عباراتي در ارتباط با مديريت پروژه
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (12)
توصيه هايي براي افزايش خلاقيت در کار (3)
8


شرکت مشاوره و مهندسي avec
ارائه کننده خدمات برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه سوم، واحد 303

تلفن و نمابر:
88888359-021 و 88797320-021

پست الکترونيک:
info@avec-co.com
info2@avec.ir

آدرس سايت: www.avec.ir

مشترکين گرامي، شما مي توانيد مطالب، نظرات و پيشنهادات خود را در ارتباط با اين نشريه به آدرس زير ارسال نماييد:
info@avec.ir



انستيتو مديريت اوک (AIM)
برگزارکننده سمينارها و دوره هاي آموزشي در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه چهارم، واحد 404

تلفن: 88797227-021

نمابر: 88797225-021

پست الکترونيک: aim@avec.ir

آدرس سايت: www.aim.avec.ir


معرفي کتاب:

5 فرمان براي تفکر استراتژيک
نويسندگان: غلامرضا کياني، وفا غفاريان
ناشر: سازمان فرهنگي فرا
فرازهايي از کتاب:
  • از ديدگاه ماهوي "تفکر استراتژيک" يک بصيرت و فهم است که کمک مي کند تا انسان تشخيص دهد کداميک از عوامل در دستيابي به موفقيت مؤثرند.
  • دستيابي به جايگاه برتر از طريق "بهتر" بودن ميسر است؛ ولي يک روش ديگر "متفاوت" بودن است.
  • سازمان ها براي درک نياز مشتري و رفتار بازار بايد مجموعه اي از اقدامات کوچک و کم ريسک را با هدف تجربه، برنامه ريزي و اجرا کنند.

5 دشمن کار تيمي
نويسنده: پاتريک لنچيوني
مترجم: فضل الله اميني
ناشر: سازمان فرهنگي فرا
فرازهايي از کتاب:
  • اگر بتوانيد همه کارکنان سازمان را به سوي يک هدف مشترک بسيج کنيد، در هر رشته، در هر بازار، در برابر هر رقيبي، در هر زمان، موفق خواهيد شد.
  • فقط کارتيمي است که درنهايت باعث ايجاد مزيت رقابتي مي شود، زيرا هم توان لازم را دارد و هم کمياب است.
  • وجود اعتماد شرط اصلي تيم سازي و حتي مهمترين شرط شکل گيري فعاليت هاي تيمي است.

معرفي مراکز تحقيقاتي:
گروه پژوهشي مديريت دانشگاه شهيد بهشتي
اقدام عملي در جهت راه اندازي اين مرکز به درخواست مورخ 29/7/75 اين دانشکده برمي گردد که با عنايت به مصوبه معاونت محترم پژوهشي وزارت علوم، تحقيقات و فناوري در تاريخ 8/9/76 درخواست راه اندازي اين مرکز، به عنوان گروه پژوهشي مديريت به تصويب رسيد، ليکن از آنجا که موافقت اصولي و قطعي مربوط به ‌شوراي گسترش آموزش عالي است، شوراي گسترش موضوع را مورد بررسي قرار داد و با ايجاد گروه پژوهشي مديريت وابسته به اين دانشکده موافقت اصولي به عمل آورد و موافقت قطعي را موکول به احراز شرايط دانست . از جمله شرايطي که مرکز بايد احراز نمايد تا موافقت قطعي آن صادر گردد، تأمين هيأت علمي تمام وقت پژوهشي مي باشد.

اهداف گروه:
  • ارتقا و پيشبرد فعاليت هاي مربوط به دانش مديريت
  • گسترش كمي و كيفي نيروهاي متخصص مديريت
  • گسترش فعاليت هاي پژوهشي و آموزش كاربردي مديريت در كشور
  • جذب و انعكاس يافته هاي دانش مديريت
  • توسعه تحقيقات بنيادي ، كاربردي و توسعه‌اي دانش مديريت
(منبع: پورتال دانشگاه شهيد بهشتي)

معرفي نشريات:
نشريه الکترونيکي سايت ProjectPro

ProjectPro سازماني است در آفريقاي جنوبي که به طور تخصصي در زمينه مديريت پروژه فعاليت مي کند. خدمات اين سازمان موارد زير را شامل مي گردد:
  • آموزش مديريت پروژه
  • مشاوره مديريت پروژه
  • آموزش مديريت زمان و استرس، کارآيي و تأثيرگذاري فردي
  • ارزيابي بلوغ سازماني مديريت پروژه (OPM3)
  • متدولوژي ها و ابزارهاي پشتيباني مديريت پروژه
  • دفتر مديريت پروژه
  • انتشار يک نشريه الکترونيکي که طيف گسترده اي از مقالات مرتبط با تمامي جنبه هاي مديريت پروژه را در بر مي گيرد.
براي دسترسي به اين نشريه مي توانيد به آدرس اينترنتي زير مراجعه نماييد:



شما مي توانيد هرچه مي خواهيد باشيد، هرچه را مي خواهيد داشته باشيد، هرکاري را که درنظر داريد انجام دهيد،
با اين شرط که هدفي واحد را دنبال نماييد.


مجموعه آموزشي The Project Leadership

بسياري از مطالعات و تحقيقات نشان داده اند که تنها 30 الي 40 درصد از پروژه ها با موفقيت به پايان مي رسند. اين مطلب نه تنها بيان کننده نرخ شکست 60 تا 70 درصدي پروژه هاست، بلکه نشان مي دهد که مقادير زيادي زمان و پول براثر اين شکست ها، تلف مي شوند.
The Project Leadership Series مجموعه اي از دوره هاي آموزشي و سمينارهاست که بر توسعه و بهبود تحويل موفقيت آميز پروژه ها تمرکز دارد.

براي کسب اطلاعات بيشتر درمورد اين مجموعه آموزشي، مي توانيد به آدرس اينترنتي زير مراجعه نماييد: