خبرنامه مديريت پروژه
دوره دهم، شماره 4، مرداد ماه 1387
خبرنامه داخلي شرکت مشاوره و مهندسي انديشه وران
صفحه 6

فهرست مطالب
کدام وزن بيشتري دارد، خريد، مهندسي و يا ساخت و نصب؟ 1
معرفي کتاب:
- 5 فرمان براي تفکراستراتژيک
- 5 دشمن کار تيمي
معرفي مراکز تحقيقاتي:
گروه پژوهشي مديريت دانشگاه شهيد بهشتي
معرفي نشريات:
نشريه الکترونيکي سايت Project Pro
مجموعه آموزشي The Project Leadership
2
معرفي شخصيت ها:
Michael Dell

مهارت هاي قرن بيست و يکم
ششمين کنفرانس بين المللي مهندسي صنايع ايران
معرفي سايت:
موزه ملي علوم و فناوري ايران
3
مدل بلوغ مديريت پروژه، عامل مهم توسعه صنعت پتروشيمي
آغاز مطالعات ساخت بزرگترين خط انتقال برق از عسلويه به تهران
آغاز مطالعات مکان يابي براي دفن پسماندهاي خطرناک شيميايي
50 درصد پيشرفت در طرح مقاوم سازي پالايشگاه تهران
سمندي براي جانبازان و معلولان
4
مهمترين عوامل شکست پروژه هاي IT
انواع ريسک
مديريت برمبناي خروجي ها امري بديهي نيست
چهارچوب خلاقيت
5
قدرت تخصص
نکاتي در ارتباط با تصميم گيري (1)
مروري بر بازار جهاني فولاد
6
سنجش عملکرد
معماي ليوان ها
جدول شماره 11
7
7 اشتباه مهلک در مديريت پروژه هاي نرم افزاري
عباراتي در ارتباط با مديريت پروژه
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (12)
توصيه هايي براي افزايش خلاقيت در کار (3)
8


شرکت مشاوره و مهندسي avec
ارائه کننده خدمات برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه سوم، واحد 303

تلفن و نمابر:
88888359-021 و 88797320-021

پست الکترونيک:
info@avec-co.com
info2@avec.ir

آدرس سايت: www.avec.ir

مشترکين گرامي، شما مي توانيد مطالب، نظرات و پيشنهادات خود را در ارتباط با اين نشريه به آدرس زير ارسال نماييد:
info@avec.ir



انستيتو مديريت اوک (AIM)
برگزارکننده سمينارها و دوره هاي آموزشي در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه چهارم، واحد 404

تلفن: 88797227-021

نمابر: 88797225-021

پست الکترونيک: aim@avec.ir

آدرس سايت: www.aim.avec.ir


قدرت تخصص

يکي از منابع قدرت مثبت که رهبران مؤثر مي توانند آن را مورد استفاده و بهره برداري قرار دهند، قدرت تخصص است. افراد تيم شما انتظار دارند که به عنوان يک رهبر، آنها را هدايت و راهنمايي کنيد؛ بنابراين داشتن قدرت تخصص براي شما ضروري است. اعضاي تيم بايد توانايي شما را در تعيين جهتي ارزشمند، ارائه رهنمودهاي مؤثر و هم محور ساختن تيم به منظور دستيابي به نتايج مطلوب را باور داشته باشند.
  • اگر اعضاي تيم، شما را به عنوان يک متخصص واقعي قبول داشته باشند، بسيار ساده تر مي توانيد آنها را هدايت نموده، در آنها ايجاد انگيزه نماييد.
  • اگر اعضاي تيم، متخصص بودن شما را بپذيرند، خواهند دانست که شما مي توانيد به آنها نشان بدهيد که چگونه مؤثرتر عمل کنند.
  • اگر اعضاي تيم به قضاوت شما اعتماد داشته باشند، به راهنمايي هاي شما در مورد کار و تلاش خود نيز اعتماد خواهند کرد و تلاش و سختکوشي بيشتري از خود نشان خواهند داد.
  • اگر اعضاي تيم بتوانند مهارت شما را مشاهده نمايند، بهتر مي توانند باور کنند که شما داراي دانش و معرفتي هستيد که مي توانيد تلاش آنها را به سوي هدفي واقعاً ارزشمند هدايت نماييد.

نکاتي در ارتباط با تصميم گيري (1)

  • درمورد مسائلي که به شما ربطي ندارد، تصميم گيري نکنيد.
  • توجه داشته باشيد که وقتي تصميمي مي گيريد، تصميم شما انتخاب يکي از گزينه هاي موجود است نه انتخاب ميان درست و غلط.
  • از تصميمات ناگهاني بپرهيزيد. در موارد برگشت پذير، مي توانيد سريعتر عمل کنيد اما در موارد برگشت ناپذير، با تأمل بيشتري تصميم گيري نماييد.
  • انتخاب گزينه مناسب در زمان نامناسب، بهتر از انتخاب گزينه نامناسب در زمان مناسب نيست؛ پس تا زماني که هنوز فرصت باقي است، تصميم بگيريد.
  • اطلاعات و ايده هاي خود را بر روي کاغذ بنويسيد تا درهنگام تصميم گيري تمامي آنها در معرض ديد شما باشند و بتوانيد براساس تمامي آنها تصميم بگيريد.
  • به هنگام تصميم گيري، حق را درنظر داشته باشيد نه فرد را.
  • نتايج و پيامدهاي هر سري از اقدامات را بنويسيد تا بتوانيد شفاف تر فکر کنيد و بهتر تصميم بگيريد.
  • به تدريج و در طول زمان، تصميم گيري کنيد و نگذاريد مواردي که نياز به تصميم گيري شما دارند، بر روي هم انباشته شوند. اتخاذ انبوهي از تصميمات کوچک، بسيار دشوارتر از اتخاذ يک تصميم بزرگ و پيچيده است.
  • افرادي را که تحت تأثير تصميم شما واقع مي شوند، مدنظر قرار دهيد و در صورت امکان نظر آنان را نيز جويا شويد تا راحت تر تصميم شما را بپذيرند.

مروري بر بازار جهاني فولاد

آگاهي از روند بازار جهاني فولاد بايد همواره مدنظر پروژه کاران، به ويژه در بخش هاي مديريت تدارکات و ساخت و نصب قرار گيرد. در اينجا به بررسي آخرين وضعيت اين بازار مي پردازيم:
افزايش قيمت مواد خام کربن استيل، در ابتداي سال 2008 به اوج خود رسيد و عليرغم رکود فعلي، با آهنگي روانتر همچنان ادامه دارد. ميزان افزايش قيمت در بازار محصولات آسيايي تا 20 درصد و در بازار جهاني ورق هاي فولادي تا 50 درصد پيش بيني شده است.
افزايش قيمت مواد خام باعث افزايش هزينه هاي توليد کربن استيل تا حدود 60 الي 70 درصد خواهد شد. ارقام واقعي حکايت از آن دارد که در نيمه اول سال 2008، هزينه هاي توليد کربن استيل تا 50 درصد افزايش داشته است.
در طول مدت مشابه، با وجود افزايش قيمت نيکل، هزينه هاي فلزات غير آهني و استنلس استيل، تقريباً ثابت مانده است. با وجود آنکه قيمت کروم تا نزديک 60 درصد افزايش يافته است، اما برآيند نوسانات قيمت کروم و نيکل سبب تعادل قيمت محصولات استنلس استيل گرديده است.

نمودار رشد هزينه هاي جهاني فولاد:

پيش بيني هزينه هاي توليد فولاد در 7 سال آينده:
طي سال هاي 2009 تا 2011 به واسطه افزايش توليدات چين و نيز توسعه ظرفيت در معادن جديد توليد مواد خام، هزينه ها به حداکثر خواهد رسيد.
در سال هاي 2011 تا 2013 با در نظر گرفتن توليدات جديد و در مدار قرار گرفتن معادن مواد خام، بازار جهاني به ثباتي در قيمت ها نزديک خواهد شد. همچنين پيش بيني مي گردد که با بالا رفتن ميزان فعاليت هاي بازار جهاني در اين دوره، قيمت محصولات به تدريج، اما به کندي رو به کاهش گذارد.
به واسطه سرمايه گذاري توليدي در صنايع معدني و فلزي در چين، اروپا و آمريکا، عرضه مازاد فولاد و مواد خام، هزينه ها را کاهش داده، سبب نزول تدريجي قيمت ها از ابتداي سال 2013 خواهد گرديد.

نقاط شکست در 7 سال آينده:
اجراي پروژه هاي بزرگ زيربنايي سبب ايجاد تقاضاي قطعي طي سال هاي 2009 تا 2011 خواهد گرديد. اگرچه عدم قطعيت در بازار جهاني موجب ايجاد محدوديت در پروژه ها، افزايش هزينه هاي توليد فولاد، و به ويژه باعث کندي سرمايه گذاري در صنايع زيربنايي براي توليد مواد خام خواهد شد.
با افزايش قيمت هاي جهاني نفت، کشورهاي توليد کننده نفت به افزايش سرمايه گذاري ارزهاي نفتي در پروژه هاي زيربنايي خواهند پرداخت و باعث افزايش تقاضاي فولاد تا سال 2013 خواهند گرديد. با اين سناريو، توليدات جديد آسيايي و نيز ظرفيت هاي اضافي مواد خام محقق نخواهد شد و قيمت فولاد افزايش خواهد يافت.
با افزايش قيمت عمومي انرژي و نيز رکود پيش بيني شده اقتصاد جهاني طي سال هاي 2013 تا 2015، تقاضا براي محصولات فولادي به تدريج کاهش خواهد يافت. تعادل عرضه و تقاضاي بازار جهاني فولاد در اين زمان باعث تعادل قيمت ها نيز خواهد گرديد.

(فرستنده: امير ابوالفضل رضوانيان)