خبرنامه مديريت پروژه
دوره يازدهم، شماره 1، ارديبهشت ماه 1388
خبرنامه داخلي شرکت مشاوره و مهندسي انديشه وران
صفحه 2

فهرست مطالب
مهندسي سياست سال 1388 1
معرفي کتاب:
- هرم معکوس
- جرأت در اصول هفت گانه تجارت
اولين کنفرانس بين المللي مديريت اجرايي
دوره هاي آموزشي مديريت منابع انساني
2
معرفي شخصيت ها: هارولد کرزنر
سطوح بلوغ سازماني (5)
يک رهبر واقعي چه مي داند؟
3
فاز دوم پتروشيمي زاگرس به پيشرفت 26/98 درصدي رسيد
بهره برداري از واحدهاي اوره و آمونياک پتروشيمي شيراز در نيمه دوم سال 1390
افتتاح چهار پروژه عمراني در انبار نفت شرکت پخش منطقه مياندوآب
توسعه فازهاي 9 و 10 با صرف 90 ميليون نفر ساعت کار در بخش خشکي
رانا، دومين خودرو با برند ملي ايران
راه اندازي اولين موتور جست و جوي ديناميک مسيريابي راه هاي کشور
4
7 اشتباه که بلوغ مديريت پروژه را به تأخير مي اندازد
مديريت وقفه ها
10 روش کايزن براي پرورش رهبران بهتر
اهميت مديريت سبد پروژه ها
5
101 قانون کلي براي رهبران
(قسمت ششم: مديريت مالي و منابع)
تصورات غلط در ارتباط با برنامه ريزي
عوامل نامشهود مؤثر در درک ريسک
6
همسران پادشاه
جدول شماره 19
معماي تخم مرغ و آب
7
SixthSense چيست؟
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (20)
21 نوع رئيس (3)
8


شرکت مشاوره و مهندسي avec
ارائه کننده خدمات برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه سوم، واحد 303

تلفن و نمابر:
88888359-021 و 88797320-021

پست الکترونيک:
info@avec-co.com
info2@avec.ir

آدرس سايت: www.avec.ir

مشترکين گرامي، شما مي توانيد مطالب، نظرات و پيشنهادات خود را در ارتباط با اين نشريه به آدرس زير ارسال نماييد:
info@avec.ir



انستيتو مديريت اوک (AIM)
برگزارکننده سمينارها و دوره هاي آموزشي در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه چهارم، واحد 404

تلفن: 88797227-021

نمابر: 88797225-021

پست الکترونيک: aim@avec.ir

آدرس سايت: www.aim.avec.ir


معرفي کتاب:

هرم معکوس
نويسنده: کن بلانچارد
مترجم: مهدي چمنزار
ناشر: رسا

فهرست مطالب:
  • داغ دل
  • پروفسور
  • مايکل
  • پدر روحاني
  • مأموريت
  • رهبري کارآمد از درون شروع مي شود
  • با آهن مي توان آهن را تيز کرد
  • همکاري
  • ارزش هاي روحي - معنوي در مقابل پيشرفت هاي مادي
  • آغاز بيداري
  • بهبود
  • پذيرايي
  • يک انتخاب
  • محاسبه قلب
  • خارج کردن فکر از تفکرات غلط
  • رهبري با يک آينده نگري شفاف آغاز مي شود
  • مسئوليت پذيري پرسنل در گرو پاسخگويي رهبر است
  • رهبري خاضع در نقش مربي
  • هدايت کاري
  • بازگشت رهبر خاضع
  • چک ليست 1: قلب خاضع من - شخصيت رهبري
  • چک ليست 2: عقل و فکر خاضع من - شيوه هاي رهبري
  • چک ليست 3: دستان خاضع من (رفتار رهبري)

جرأت در اصول هفت گانه تجارت
نويسنده: رابرت لوتز
مترجم: مريم نوشاد حقيقي
ناشر: کوهسار

فهرست مطالب:
  • قسمت اول: شرح دومين بازگشت موفقيت آميز کرايسلر
    • دوباره آنجا بودن
    • استفاده از تيم هاي پلات فرم
    • حکايت وايپر
  • قسمت دوم: قوانين تجاري ثابت لوتز
    • هميشه حق با مشتري نيست
    • هدف اول تجارت، توليد ثروت نيست
    • وقتي ديگران کاري را انجام مي دهند شما آن را انجام ندهيد!
    • کيفيت زياد باعث نابودي شماست
    • کنترل هاي مالي بد هستند!
    • افراد مختل کننده سرمايه شرکت هستند
    • کار گروهي هميشه خوب نيست
  • قسمت سوم: استنتاج هاي لوتز
    • اشکالي ندارد اگر گاهي اوقات افراطي باشيم
    • حقيقتاً کمي هراس و نگراني آنقدرها هم بد نيست
    • رهبري يعني عقل سليم و اين چيزي است که متأسفانه آنقدرها هم رايج نيست
    • جنبه هاي مثبت و منفي مأمور تغيير بودن
  • ختم کلام: آيا دايملر کرايسلر شروع جديدي براي نظم و سامان جديد تجاري دنياست؟


اولين کنفرانس بين المللي مديريت اجرايي

محورهاي تخصصي:
  • مديريت منابع انساني
  • رفتار سازماني
  • رهبري و ساخت تيم
  • اخلاق حرفه اي براي مديران
  • مديريت مالي و تأمين مالي
  • اقتصاد محلي، ملي و بين المللي
  • مديريت تعارض
  • مديريت بهره وري
  • فنون مذاكره و قراردادهاي بين المللي
  • مديريت بازاريابي و فروش
  • تحليل‌هاي رقابتي
  • مديريت استراتژيك
  • مديريت تبليغات
  • مديريت ارتباطات
  • مديريت پروژه
  • مديريت فرآيندهاي كسب و كار
  • سيستم هاي اطلاعات مديريت
  • تجارت الكترونيك
  • سيستم‌هاي مديريت كيفيت
  • مديريت توليد و عمليات
زمان و محل جديد برگزاري: 29 و 30 ارديبهشت ماه 1388، تهران، سالن همايش هاي برج ميلاد

تلفن هاي دبيرخانه: 22874490-021 ، 22874491-021 و 22874492-021

دورنگار: 22874489-021

سايت کنفرانس: www.irMBA.org


دوره هاي آموزشي مديريت منابع انساني
وادار کردن افراد به برخورد با چالش هاي محيط تجاري جهاني که رقابت در آن روزافزون مي باشد، چه به صورت فردي و چه به صورت جمعي، يک مزيت کليدي به شمار مي آيد که نشانگر مديريت منابع انساني در سطحي عالي است.
مرکز رهبري استراتژيک منابع انساني (The Center for Strategic Human Resource Leadership) طي دوره هاي آموزشي خود، راهکارهاي برتر، ابزارهاي قدرتمند و شيوه تفکر هدايتگر را به شرکت کنندگان در اين دوره ها ارائه مي نمايد تا بدين ترتيب آنها بتوانند دانش و مهارت هاي خود را در زمينه مديريت منابع انساني توسعه دهند و سازمان خود را در عرصه رقابت جهاني به پيش ببرند.
دوره هاي آموزشي اين مرکزعبارتند از:
  • Advanced Human Resource Executive Program
  • Human Resource Executive Program
  • Strategic Human Resource Planning
علاقه مندان مي توانند براي کسب اطلاعات بيشتر در مورد اين دوره ها به آدرس اينترنتي زير مراجعه نمايند: