خبرنامه مديريت پروژه
دوره يازدهم، شماره 3، تير ماه 1388
خبرنامه داخلي شرکت مشاوره و مهندسي انديشه وران
صفحه 5

فهرست مطالب
تضمين مرغوبيت، منظور؟ 1
معرفي کتاب:
- روانشناسي مدير موفق
- مديريت بدون زور و اجبار
دوره هاي آموزشي مديريت و رهبري
اولين کنفرانس ملي اجراي پروژه به روش EPC
2
معرفي شخصيت ها:
Rita Mulcahy

اصول توسعه کارکنان
تيم مناسب براي پروژه هاي نوآوري
3
اوک در صنعت ساخت و ساز
پروژه عمليات EMAP ناحيه کپه داغ غربي
پروژه تدوين مدارک فرآيندي شرکت ايران خودرو ديزل
بهبود ترکيبات بنزين در آفريقاي جنوبي
پروژه اي به نام بازار
پياده سازي ERP در پتروشيمي آرياساسول
4
مدل هاي بلوغ سازماني مديريت پروژه
پروژه بهبود سيستم انبارش در انبار محصول شرکت پليمر آرياساسول
شاد بودن در محل کار
5
101 قانون کلي براي رهبران
(قسمت هشتم: مواجهه با تغييرات)
متوقف ساختن پروژه هاي IT در حال شکست
چرا دفتر مديريت برنامه (PMO) بايد به بحران اقتصادي علاقه مند باشد؟
روشي بهتر براي ارائه گزارشات داشبوردي
6
ضربدر 50000 دلاري
معماي مکعب يخ
جدول شماره 21
7
21 نوع رئيس (5)
5 کليد موفقيت
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (22)
پروژه DATAG2.02
8


شرکت مشاوره و مهندسي avec
ارائه کننده خدمات برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه سوم، واحد 303

تلفن و نمابر:
88888359-021 و 88797320-021

پست الکترونيک:
info@avec-co.com
info2@avec.ir

آدرس سايت: www.avec.ir

مشترکين گرامي، شما مي توانيد مطالب، نظرات و پيشنهادات خود را در ارتباط با اين نشريه به آدرس زير ارسال نماييد:
info@avec.ir



انستيتو مديريت اوک (AIM)
برگزارکننده سمينارها و دوره هاي آموزشي در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه چهارم، واحد 404

تلفن: 88797227-021

نمابر: 88797225-021

پست الکترونيک: aim@avec.ir

آدرس سايت: www.aim.avec.ir


مدل هاي بلوغ سازماني مديريت پروژه

هدف مدل هاي بلوغ سازماني مديريت پروژه، افزايش توانايي سازمان در اجراي استراتژي سازماني از طريق تحويل موفقيت آميز، پايدار، و قابل پيش بيني پروژه هاست. فهرستي از مدل هاي بلوغ سازماني مديريت پروژه و آدرس هاي اينترنتي مرتبط با آنها را مي توانيد در جدول زير مشاهده نماييد:


Model

URL

A Guide to the Project Management Body of Knowledge

http://www.pmi.org/standards/pmbok.htm

AACE International's Certification Program

http://www.aacei.org/newdesign/certification/ certificationprogram/welcome.shtml

ICB - IPMA Competency Baseline


APM BoK Review

http://www.apmgroup.co.uk

Project Management Assessment and Certification Program Europe


Australian Institute of Project Management (AIPM). 1996. National Competency Standards for Project Management: Various Volumes, Competency Standards, Level 6.

http://www.dab.uts.edu.au

Software Engineering Institute Capability Maturity Models in general

http://www.sei.cmu.edu

SEI SW-CMM Capability Maturity Model SM for Software

http://www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html

SEI SE-CMM Capability Maturity Model for Systems Engineering

http://www.sei.cmu.edu/cmm/se-cmm.html

SEI P-CMM People Capability Maturity Model

http://www.sei.cmu.edu/cmm-p/

Microframe

http://www.pm2.com

SPICE

http://www.sqi.gu.edu.au/spice/

Trillium

http://www.sqi.gu.edu.au/trillium/

US Federal Aviation Administration integrated Capability Maturity Model

http://www.faa.gov/

PMA 2000

http://www.leshem.co.il/products/main1.html

Balanced Scorecard

http://www.hbsp.harvard.edu

Integrated Project Systems' model


ESI International's ProjectFRAMEWORK.


EFQM Excellence

http://www.efqm.org/

Malcom Balridge Award


Hartman's SMART model


IBM Progress Maturity Model


Project Management Maturity Model, by Knapp & Moore Pty Ltd.


V-Model

http://www.scope.gmd.de/ vmodel/en/

Innovation Maturity Model

http://managementroundtable.com/

PRINCE

http://www.prince2.com/

Programme Management Maturity Model

http://www.e-programme.com/pmmm.htm

PM Solutions' Project Management Maturity Model (SM)

http://www.pmsolutions.com/maturitymodel/ whatismodel.htm


پروژه بهبود سيستم انبارش در انبار محصول شرکت پليمر آرياساسول

قرارداد اين پروژه بين شركت پليمر آرياساسول و شركت پارس اوك كيش منعقد گرديده، مدت اين پروژه 6 ماه و تاريخ شروع آن 8 ارديبهشت ماه 1388 (28 آوريل 2009) مي باشد. اين پروژه داراي فازهاي زير است:
  • پياده سازي و استقرار سيستم IFS در انبار محصول شامل: آموزش افراد، نظارت بر اجراي صحيح رويه ها، شناسايي مشكلات اجرايي و خطاهاي سيستم و ارائه گزارشات مربوطه جهت رفع آنها تا رسيدن به وضعيت استاندارد تعريف شده
  • بهبود سيستم انبارش با استفاده از شيوه هاي مهندسي صنايع شامل: مطالعه كار و زمان، بهبود رويه ها و دستورالعمل ها و شرح وظايف، اصلاح ساختار و روش چيدمان محصولات در انبار
در حال حاضر فاز اول پروژه به اتمام رسيده و تيم پروژه در حال تهيه مستندات نهايي اين فاز مي باشد.


شاد بودن در محل کار

در اکثر سازمان ها از مديران انتظار مي رود که کارآمد، مؤثر، سازمان يافته، داراي تمرکز حواس، استراتژيک، پيشرو در تفکر، و متعهد باشند. اما هرگز از آنها انتظار نمي رود که شاد باشند.
شادبودن، به عنوان يک "ويژگي مديريتي" همواره در انتهاي فهرست قرار مي گيرد؛ و به عنوان چيزي که براي تعطيلات آخر هفته يا جشن هاي سال نو بايد ذخيره گردد، در نظر گرفته مي شود. اما تحقيقات اخير نشان مي دهد که اين شيوه تفکر بايد دگرگون گردد.
در محيط هاي کاري پراسترس کنوني، اين فرصت براي مديران فراهم نيست که شادي واقعي را انعکاس دهند. با اين وجود لازم است به اين نکته توجه داشته باشند که ميان شاد بودن و خلاقيت، ارتباط متقابل انکارناپذيري وجود دارد.