معرفي شخصيت ها:
Tim Berners-Lee |
Sir Timothy Berners-Lee مخترع Web و مبدع URL و HTTP، در تاريخ 8 ژوئن 1955 در فنلاند متولد شد. او در سال 1976 از دانشکده Queen دانشگاه آکسفورد فارغ التحصيل گرديد. در اين زمان او اولين کامپيوتر خود را توسط يک هويه، گيت هاي TTL، يک پردازشگر M6800 و يک تلويزيون قديمي ساخت.
او به مدت 2 سال در شرکت Plessey Telecommunications، يک سازنده بزرگ تجهيزات ارتباط از راه دور در انگلستان، بر روي سيستم هاي distributed transaction، ايستگاه هاي تقويت پيام، و تکنولوژي بار کد کار کرد.
در سال 1978، Tim شرکت Plessey را ترک کرد و به شرکت D.G Nash پيوست. از جمله کارهايي که او در اين شرکت انجام داد، نوشتن نرم افزار تحرير تايپي براي پرينترهاي هوشمند و يک سيستم عملگر چند منظوره بود.
او به مدت يک سال و نيم به عنوان مشاور مستقل و به مدت 6 ماه (از ژوئن تا دسامبر 1980) به عنوان مهندس مشاور نرم افزار در CERN، در سوئيس کار کرد. در آنجا او اولين برنامه خود را براي ذخيره سازي اطلاعات، جهت استفاده شخصي خود نوشت. اين برنامه با نام Enquire هيچگاه منتشر نشد اما مفاهيم پايه براي توسعه شبکه جهاني Web در سال هاي بعد را شکل داد.
Tim از سال 1981 تا 1984 به عنوان طراح تکنيکي در شرکت سيستم هاي کامپيوتري John Poole's Image کار کرد. سخت افزار کنترل زمان، گرافيک و نرم افزارهاي ارتباط از راه دور و يک زبان برنامه نويسي عام، از جمله کارهاي او در اين شرکت بود. در سال 1984 با همکاري CERN، کار بر روي سيستم هاي توزيع زماني جهت جمع آوري داده هاي علمي و کنترل سيستم را آغاز نمود. در اين ميان او بر روي نرم افزار سيستم FASTBUS کار کرد و يک سيستم اِخباري را نيز طراحي نمود.
در سال 1989 او يک پروژه hypertext جهاني را پيشنهاد کرد که امروزه به عنوان شبکه جهاني Web شناخته مي شود. اين پروژه بر اساس نرم افزار اوليه Enquire طراحي شده بود تا براي مردم اين امکان را فراهم سازد که با به هم پيوستن دانش خود در يک شبکه مستندات hypertext، به کار با يکديگر بپردازند. او "httpd" اولين سرور شبکه جهاني Web و اولين client را نوشت که در محيط NeXTStep اجرا مي شد.
اين کار در اکتبر 1990 آغاز گرديد و اولين برنامه "WorldWideWeb" که در درون CERN قابل دسترسي بود در دسامبر آماده شد و در تابستان 1991 بر روي شبکه بزرگ اينترنت در دسترس قرار گرفت.
Tim از 1991 تا 1993 با جمع آوري فيدبک هاي کاربران اينترنت، کار بر روي طراحي Web را ادامه داد. او در سال 1994 کنسرسيوم شبکه جهاني Web را، در مؤسسه تکنولوژي ماساچوست (MIT)، پايه گذاري نمود و از آن زمان تاکنون رياست اين کنسرسيوم را بر عهده دارد.
او در سال 1999 يکي از بنيانگزاران 3Com در LCS شد و اکنون يک دانشمند محقق ارشد مي باشد.
|
| گام هايي به سوي عملکرد بهتر |
حالت و رفتار شما، عملکردتان را تحت تأثير قرار مي دهد. توصيه هاي زير کمک مي کند تا عملکرد خود و اعضاي تيمتان را بهبود بخشيد:
- مراقب رفتار خود در جلسات باشيد. خونسردي و آرامش خود را حفظ کنيد و رويکردي دوستانه و مثبت داشته باشيد.
- جنبه هاي مثبت ديگران را جستجو کنيد. يکي از وظايف اصلي يک رهبر، آن است که ديگران را از ويژگي هاي مثبتي که در درون آنها نهفته است، آگاه سازد.
- وضعيت جوي را پيگيري کنيد. آيا به خوبي از وضعيت جوي واحد يا سازمان خود مطلع هستيد؟ آيا مي توانيد وضعيت جو انگيزشي آن را به درستي احساس کنيد؟ اين جو، شادمانه است؟ انرژي زاست؟ يا غمگينانه و ملال آور است؟
- خوش مشرب بوده، روحيه همکاري داشته باشيد. اگر داشتن شخصيتي خوشايند از اولويت هاي شما نيست، سعي کنيد بخشي از تلاش خود را براي ايجاد اين کيفيت ممتاز صرف نماييد.
- جذب کننده احساسات باشيد. رهبران موفق کساني هستند که قادرند احساسات خود و ديگران را به گونه اي مديريت کنند که منجر به موفقيت تيم و سازمانشان گردد.
- هيجانات ناشي از تغيير را مديريت کنيد. اگر سازمان شما در حال تغيير است، توجهي خاص به مديريت هيجانات داشته باشيد. اگر نتوانيد اين هيجانات را مهار و مديريت کنيد، آنها شما را مديريت خواهند کرد.
|
| انجام کارهاي بيشتر با تلاش کمتر |
بسياري از ما به اشتباه تصور مي کنيم هنگامي که پرمشغله تر هستيم، کارآيي بيشتري داريم. اما زماني که مجبوريم کارهاي زيادي را به انجام برسانيم، به هيچيک از آنها توجه کافي مبذول نمي داريم؛ کارهايي را که لازم است انجام شوند، انجام مي دهيم، اما از نتايج کارهاي خود احساس رضايت چنداني نداريم.
به کارگيري نکات کليدي زير، مي تواند براي سازماندهي کارهاي پروژه اي، مفيد باشد:
- دريابيد که چه چيزي واقعاً براي سازمان شما اهميت دارد و از آن به عنوان داده اي کليدي براي تصميم گيري در مورد آنچه بايد و آنچه نبايد انجام بدهيد، استفاده کنيد.
- توجه خود را بر نتايجي که سعي داريد به دست آوريد متمرکز نماييد نه بر فعاليت ها.
- هنگامي که توجه شما بر انجام کاري متمرکز گرديد، با افزودن کارهاي بيشتر به فهرست وظايفتان، حواس خود را پرت نکنيد.
- اگر تصميم گرفتيد فعاليت ها يا پروژه هايي را انجام ندهيد، اين ذهنيت را نداشته باشيد که هرگز نبايد آنها را انجام دهيد؛ ذهنيت شما بايد اين باشد که در حال حاضر به آنها نمي پردازيد.
- اگر تصميم گرفتيد فعاليت هايي را ادامه ندهيد، اطمينان حاصل کنيد که آن فعاليت ها را طوري بسته ايد که مشکلي ايجاد نخواهند کرد؛ زيرا معلوم نيست چه موقع فرصت خواهيد يافت آنها را تکميل نماييد.
|
