جلسات زياد |
تنها هستيد؟
از تصميم گيري بيزاريد؟
ترجيح مي دهيد به جاي عمل کردن، حرف بزنيد؟
پس چرا يک جلسه تشکيل نمي دهيد؟
احساس اهميت، خواب در آرامش، شانه خالي کردن از زير بار تصميم گيري
ملاقات با ساير افراد
تحت تأثير قرار دادن همکاران
فراگيري نوشتن يادداشت هاي بي معني بسيار
و همه اينها در اوقات کاري
جلسات
جايگزيني عملي براي کار
|
| راست يا منحني؟ |
درتصوير زير، خطوط افقي، راست هستند يا منحني؟
|
پاسخ معماي اتومبيل ها و پرنده:
اگر براي پاسخ دادن به اين معما از فرمول ها و محاسبات پيچيده رياضي استفاده کرده ايد، راه را اشتباه رفته ايد. دو اتومبيل پس از يک ساعت به يکديگر خواهند رسيد، پس پرنده يک ساعت در پرواز خواهد بود و مسافت 80 کيلومتر را پرواز خواهد کرد.
|
| جدول شماره 23 |
- يک کار نو يا فرآيند سيستماتيک براي ايجاد محصول يا خدمتي جديد که تحويل آن، نشانه اتمام است.
- يک عامل تحميلي خارجي، اعم از نيروي انساني، هزينه، تجهيزات يا منابع ديگر، که مي تواند زمان برنامه ريزي شده براي يک فعاليت را تحت تأثير قرار دهد.
- مجموعه اي از فعاليت هاي متصل.
- يک سود اضافي. مجموع پرداخت به يک کارمند، بيشتر و بالاتر از حقوق عادي او.
- تغييري بر يک سند يا طرح.
- ناديده گرفتن سلسله مراتب در يک ساختار سازماني.
- هر کس که در پاسخ به يک "دعوت به مناقصه"، پيشنهاد خود را ارائه کرده باشد.
- وظايف، مأموريت ها، و مسئوليت دستاوردهاي مرتبط با يک منصب معين در سازمان.
- اصلاح کار معيوب. مي تواند قبل از، در طي، يا بعد از بازرسي يا تست، انجام شود.
- فعاليت يا واقعه اي که تأخير آن، باعث تأخير در واقعه مهم ديگري، که معمولاً تکميل يک پروژه يا تکميل مرحله عمده اي در يک پروژه است، خواهد شد.
- واگذار نمودن نوعي قدرت همچون اختيار، مسئوليت، حسابدهي، و غيره.
|
پاسخ جدول شماره 22
|
"Our corporate hierarchy is layaered like a lasagna.
That's why they call me the Big Cheese."
|
