خبرنامه مديريت پروژه
دوره يازدهم، شماره 6، مهر ماه 1388
خبرنامه داخلي شرکت مشاوره و مهندسي انديشه وران
صفحه 2

فهرست مطالب
امتياز دهي 1
معرفي کتاب:
- رقص فيل ها
- گاو بنفش
کنفرانس ملي بحران اقتصاد جهاني در نظام هاي مالي و صنعتي
افزايش اعتماد به نفس
2
معرفي شخصيت ها:
سياوش الموتي
5 چيز که در ارائه يک دمو (Demo) بايد از آنها پرهيز کرد
توصيه هايي در ارتباط با تصميم گيري (2)
جلسات توفان فکري
3
پياده سازي و پشتيباني سيستم ERP شرکت پليمر آريا ساسول
پروژه بهبود سيستم انبارش در انبار محصول شرکت پليمر آرياساسول
پروژه تدوين مدارک فرآيندي شرکت ايران خودرو ديزل
دنياي مارگون کيش
به هنگام سازي EPM- پيشرفت پروژه Secunda Growth
پروژه عمليات EMAP ناحيه کپه داغ غربي
پروژه ساختمان سازي
4
قوانين Pete در برآورد زمانبندي پروژه (1)
چگونه بر به تعويق افتادن کارها فائق آييم؟
کنترل تغييرات محدوده پروژه
مراقب افکار خود باشيم
5
مديريت تضادها در رهبري مثبت
نکات مهم براي موفقيت برنامه ريزي منابع
مديريت پروژه هاي کوچک
حذف عوامل ضدانگيزش
6
تأثيرگذاري
جدول شماره 24
7
21 نوع رئيس (8)
پروژه QUICKiES (يادداشت هاي چسبان هوشمند)
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (25)
سيستم هاي مديريت زمان
8


شرکت مشاوره و مهندسي avec
ارائه کننده خدمات برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه سوم، واحد 303

تلفن و نمابر:
88888359-021 و 88797320-021

پست الکترونيک:
info@avec-co.com
info2@avec.ir

آدرس سايت: www.avec.ir

مشترکين گرامي، شما مي توانيد مطالب، نظرات و پيشنهادات خود را در ارتباط با اين نشريه به آدرس زير ارسال نماييد:
info@avec.ir



انستيتو مديريت اوک (AIM)
برگزارکننده سمينارها و دوره هاي آموزشي در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه چهارم، واحد 404

تلفن: 88797227-021

نمابر: 88797225-021

پست الکترونيک: aim@avec.ir

آدرس سايت: www.aim.avec.ir


معرفي کتاب:

رقص فيل ها
نويسنده: لويي گشنر
مترجم: عبدالحسين خانقائي
ناشر: سازمان فرهنگي فرا

فرازهايي از کتاب:
  • چنانچه رهبري به گونه اي اساسي خواهان انتقال توجه و تمرکز يک مؤسسه است، بايد قدرت را از ارباب هاي فعلي آن بگيرد و در ملأ عام به ارباب هاي جديد ببخشد.
  • ايجاد در سازمان مستلزم درگيري واقعي مديرعامل در کليه امور است نه صرف پند و اندرز و واگذاري امور به ديگران.
  • بهترين رهبران آنهايي هستند که فرهنگ عملکرد عالي مي آفرينند. آنها هدف هايي عالي و نيازمند کاري ماهرانه و سختکوشانه برقرار مي کنند، نتايج را اندازه مي گيرند و به کارکنان مسئوليت مي دهند.
  • زماني که به مدير عامل هاي بزرگ فکر مي کنم، مي بينم وجه مشترک همه آنها اين بوده يا هست که مشتاق برنده شدن و پيروزي هستند. آنها از باخت متنفرند و زماني که برنده نمي شوند، به دنبال تصحيح امور بر مي آيند.

گاو بنفش
نويسنده: ست گادين
مترجم: سيد بهشاد ياسيني
ناشر: سازمان فرهنگي فرا

فرازهايي از کتاب:
  • درس گاو بنفش اين است: امنيت خطرناک است.
  • ما با يک انديشه اشتباه، بزرگ شده ايم. باور داريم که انتقاد منجر به شکست مي شود.
  • از زماني که به مدرسه رفتيم، آموختيم که متمايز بودن هميشه بد است: تمايز ما را به دفتر مدرسه مي فرستاد، نه هاروارد.
  • کار چشمگيري که به وقوع پيوسته، اگر شما دوباره انجام دهيد، ديگر چشمگير نيست.
  • در يک بازار شلوغ، شبيه ديگران بودن به معني شکست است.
  • ارزاني آخرين پناه بازارياب هايي است که از ايده هاي ناب تهي هستند.
  • هر قدر بازاري شلوغ تر و مشترياني مشغول تر داشته باشيد، بيشتر به گاو بنفش نياز داريد.
  • گاو بنفش نادر است، زيرا مردم ترسو هستند.




هر فردي اين هنر را دارد که سررشته کار خويش را به دست گيرد و آن را به مسير دلخواه ببرد.


کنفرانس ملي بحران اقتصاد جهاني در نظام هاي مالي و صنعتي


محورهاي کنفرانس:
  • نقش بانک ها و مؤسسات اعتباري و مالي در بحران مالي جهاني
  • نقش صنعت بيمه در بحران مالي جهاني
  • گمرک و مناطق ويژه و آزاد و نقش آنها در اقتصاد
  • عملکرد شرکت هاي صنعتي و توليدي در بحران مالي جهاني
  • توسعه ظرفيت‌ها در شرکت هاي توليدي و تأمين‌کننده هاي مالي و اعتباري
  • تأمين کنندگان بين‌المللي اعتباري
  • نقش فناوري اطلاعات در توسعه نظام اقتصادي
  • تعامل بين اصلاح الگوي مصرف و کاهش تأثيرات بحران اقتصادي
  • استفاده از فرصت ها در برابر تهديد هاي بحران اقتصادي
  • شناسايي جنبه هاي مختلف بحران اقتصادي جهاني
  • اقدام هاي هماهنگ براي مهار پيامدهاي بحران مالي
  • تأثير بحران مالي جهاني بر اقتصاد ايران
  • تأثير بحران مالي جهاني بر اقتصاد کشورهاي نفت خيز
  • پيامدهاي بحران مالي در صنعت حمل و نقل
  • نقش بحران اقتصادي در توسعه شهرها و صنعت ساختمان
زمان و محل برگزاري: 25 و 26 آذر ماه 1388، مرکز همايش هاي صدا و سيما

آدرس دبيرخانه: تهران، خيابان شهيد بهشتي، ضلع شرقي مصلي، خيابان قنبرزاده، کوچه 12، پلاک 44، طبقه دوم

کد پستي: 13511-15339

تلفن (5 خط ويژه) : 88537923 -021

نمابر: 88537922-021

سايت گروه: www.atisazan.org

پست الکترونيکي گروه: info@atisazan.org


افزايش اعتماد به نفس

سطح فعلي اعتماد به نفس شما هرقدر باشد، احتمالاً مي توانيد آن را افزايش دهيد؛ اما لازمه آن، اين است که از درون، خود و توانايي هايتان را باور داشته باشد، قبل از آنکه ديگران شما را باور کنند.
نظريه "باندورا" نقطه شروع مناسبي براي يافتن راه هايي است که شما را نسبت به توانايي هايتان آگاه مي سازد. بر اساس اين نظريه، چهار منبع براي اعتماد به نفس وجود دارد:
  • تجربيات موفقيت آميز- آنچه که در گذشته در آن موفق بوده ايد.
  • تجربيات جايگزين- ديدن افرادي که مشابه شما هستد و به موفقيت دست يافته اند.
  • تشويق از جانب ديگران- شنيدن اينکه شما فردي توانا هستيد از زبان ديگران.
  • وضعيت احساسي- مثبت ماندن و مديريت استرس.
منابع 1 و 2 و 4 تحت کنترل شما هستند. در مورد منبع 3 لازم است گفته شود که هرچند نمي توانيد ديگران را وادار کنيد تا از شما تعريف کنند، اما مي توانيد احتمال دريافت فيدبک هاي مثبت را با بالا بردن سطح اطمينان کلي خود، افزايش بخشيد.