برنامه ريزي پروژه براي برنامه ريزي shutdown |
از آنجا که ماهيت طرح کلان افزايش ظرفيت بنزين شرکت ساسول (growth programme) ترکيبي از احداث واحدهاي جديد (green-field) و بهينه سازي واحدهاي موجود (brown-field) مي باشد، بر اساس مدل ساسول در توسعه و اجراي کار (BD&I) ، واحدهاي بازرگاني و توليد و عمليات ساسول از ابتداي امکان سنجي اين طرح با انتصاب نمايندگان خود در تيم هاي پروژه، زمينه مشارکت و تبادل اطلاعات را فراهم ساختند.
هم اکنون که کارشناسان ارشد اوک مشغول برنامه ريزي فازهاي اجرايي اين طرح عظيم هستند، توجه به زمان هاي shutdown واحدهاي توليدي مختلف بسيار حائز اهميت است. در حقيقت از آنجا که هر گونه تاخير و توقف در روند توليد فعلي پالايشگاه هاي ساسول، صدمات سنگيني را به اقتصاد اين شرکت وارد مي کند، توجه همه جانبه به برنامه ريزي shutdown از منظر برنامه ريزي پروژه، ايجاب مي نمايد تا از هم اکنون براي افق 3 سال آينده طرح، به تفکيک واحدهاي توليدي و با ذکر تمامي تجهيزاتي که از تغييرات پروژه متاثر مي گردند، برنامه هاي کاملي تهيه و به تصويب مديريت بازرگاني و توليد ساسول برسد.
اين پروسه اين امکان را براي همکاران ما فراهم مي آورد تا با چالش هاي shutdown در برنامه ريزي پروژه ها آشنا شوند، چه آنکه به واسطه برخي از محدوديت هاي فني و اقتصادي، shutdown برخي از واحدها، هر چهار سال يکبار برنامه ريزي مي شود.
|
| پروژه بهبود سيستم انبارش در انبار محصول شرکت پليمر آريا ساسول |
در حال حاضر تيم پروژه مشغول آماده سازي مستندات نهايي فاز دوم مي باشد كه شامل موارد زير است:
- تحليل و تعيين منطق چيدمان محصول در انبار
- تحويل مستندات نهايي فاز سوم IMS
- ترجمه تمامي دستورالعمل ها و رويه هاي كاري انبار
- آموزش نحوه كار با سيستم جديد اسكنرها
- گزارش نهايي زمانسنجي و ظرفيت سنجي انبار
ضمناً تيم پروژه همراه با آماده سازي اقلام قابل تحويل در فاز آخر، مشغول جمع آوري تمامي مستندات ، گزارش ها و دستورالعمل هاي تهيه شده در طول پروژه براي تحويل آن در پايان پروژه مي باشد.
|
| پروژه عمليات EMAP ناحيه کپه داغ غربي |
گزارش نهايي پروژه به مديريت اکتشاف تحويل داده شد. تيم کارفرما در حال بررسي و تأييد اين گزارش است.
|
| پروژه تدوين مدارک فرآيندي شرکت ايران خودرو ديزل |
آخرين محصول باقيمانده پروژه (اتوبوس C457)، در اواخر مهر ماه وارد خطوط توليد گرديد که با اتمام عمليات اجرايي مربوط به آن، تدوين مدارک پروژه تکميل مي گردد.
|
| آغاز ساخت دومين سد لاستيکي گلستان |
ساخت دومين سـد لاستيکي گلستان با حضور معاون وزير نيرو در روستاي ديگچه شهرستان گنبدکاووس آغاز شد.
عطارزاده معاون وزير نيرو در مراسم آغاز کارهاي اجرايي اين سد گفت اين سد با هدف کاهش مشکل تأمين آب کشاورزان منطقه ساخته مي شود.
سد لاستيکي ديگچه بر روي گرگانرود با اعتبار نزديک به 2 ميليارد ريال و در مدت 18 ماه ساخته مي شود.
نخستين سد لاستيکي گلستان به نام خواجه نفس در غرب استان به بهره برداري رسيده است.
تكنولوژي نسبتاً جديـدي كه براي مهـار آب هاي سطحـي به كار گرفته شـده است، تكنولوژي ساخت سـدهاي لاستيكي است. قبل از اين نوع سدها براي مهار و هدايت آب به سوي زمين هاي وسيع و آبروها، از دريچه هاي فولادي وتخته هاي چوبي استفاده مي شد كه در جلوي دريچه ها قرار مي گرفت تا آب با فشـار بيشتري جريان داشتـه باشد. ايـدة استفاده از سـدهاي لاستيكي را نخستين بار "ايمبرسون" در سال 1950 مطرح کرد.
كنترل سيلاب ها و تنظيـم جريان رودخانـه و كنتـرل رسوب رودخانه از مهمترين كاربردها و مزاياي سـدهاي لاستيكي است.
(منبع خبر: سايت اخبار پارسيک)
|
| اعطاي جايزه ملي مديريت پروژه ايران به پتروشيمي مرواريد |
انجمن مديريت پروژه ايران (IPMA)، پتروشيمي مرواريد را به دليل اهتمام به تعالي در مديريت و به کارگيريMC (شيوه هاي نوين مديريت) در سال 88 به عنوان پروژه برتر جايزه ملي مديريت پروژه ايران انتخاب کرد.
واحد اتيلن مجتمع پتروشيمي مرواريد با توليد سالانه 500 هزار تن اتيلن به عنوان نخستين تأمين کننده خوراک خط لوله اتيلن غرب محسوب مي شود و پس از راه اندازي پتروشيمي کاويان، 340 هزار تن از اتيلن توليدي خود را صرف توليد اتيلن گلايکول (MEG) خواهد کرد.
پتروشيمي مرواريد، مجري طرح الفين پنجم، از طرح هاي مصوب برنامه پنج ساله سوم توسعه کشور است که هم اکنون در مرحله پيش راه اندازي قرار دارد و براساس پيش بيني تا پايان سال جاري به بهره برداري خواهد رسيد.
(منبع خبر: سايت شانا)
|
