10 راه آسان براي نابودي يک کسب و کار |
- تا مي توانيد وام بگيريد. اگر وامي نگرفته باشيد، مي توانيد مدتي به حيات کاري خود ادامه دهيد.
- يک شريک نامناسب انتخاب کنيد. قبل از آغاز شراکت، محتاط باشيد و توافقنامه مناسبي را ميان خود تنظيم و امضا نماييد.
- به يک مشتري بيش از حد وابسته شويد. اگر مشتريان متعدد داشته باشيد، از دست دادن يکي از آنها لطمه چنداني به شما وارد نخواهد ساخت. ضمناً سعي کنيد براي مشتريان خود، يک تأمين کننده غيرقابل جايگزين باشيد.
- بيمار شويد. بسياري از کسب و کارهاي کوچک، به دليل بيمار يا مجروح شدن صاحب آن، از ميان رفته اند؛ پس ورزش کنيد، به تغذيه خود اهميت بدهيد، سيگار نکشيد، خود را بيمه کنيد، و برنامه اي براي مديريت کارها در صورت وقوع حوادث غيرمنتظره، تنظيم نماييد.
- خود را در يک پروژه بزرگ IT درگير کنيد.
- در جنگ قيمت ها وارد شويد. گاهي اوقات، رقبا براي به دست آوردن سهم بيشتري از بازار، دائماً قيمت ها را پايين مي آورند؛ اين فقط به نفع مشتري خواهد بود.
- مکاني بزرگ و گران قيمت اجاره کنيد. توان مالي خود را براي پرداخت اجاره در نظر داشته باشيد.
- مشتريان خود را فراموش کنيد. اگر يکي از مشتريان از خدمات ارائه شده توسط شما ناراضي باشد، ديگران را نيز از مراجعه به شما بازخواهد داشت.
- هرگز در پي رشد و بهبود نباشيد.
- نگران سرمايه خود نباشيد. اگر تجهيزات خود را به موقع به روز نکنيد، ناگهان متوجه خواهيد شد که سرمايه شما ارزش خود را از دست داده است.
|
| پروژه Wolfram|Alpha |
هدف بلند مدت اين پروژه، آن است که تمامي دانش سيستماتيک را به صورتي درآورد که براي هر کسي به فوريت قابل محاسبه و قابل دسترسي باشد.
دست اندرکاران اين پروژه در نظر دارند تمامي داده هاي عيني را جمع آوري کنند؛ تمامي مدل ها، متدها و الگوريتم هاي شناخته شده را اجرا نمايند؛ و محاسبه هرآنچه را که بتوان در مورد چيزي محاسبه کرد، امکانپذير سازند.
هدف نهايي آنها ساختن يک منبع واحد بر اساس يافته هاي علمي و ساير آگاهي هاي سيستماتيک است به طوري که تمامي افراد در جستجوها و تحقيقات واقعي خود بتوانند با قاطعيت به پاسخ هاي آن تکيه کنند.
Wolfram|Alpha تاکنون مشتمل بر بيش از 10 تريليون قطعه از داده ها، بيش از 50000 نوع از الگوريتم ها و مدل ها، و قابليت هاي زبان شناسي براي بيش از 1000 زمينه گرديده است.
Wolfram|Alpha ابتدا به صورت وب سايت wolframalph.com معرفي شد اما اکنون در واقع يک تکنولوژي و يک Platform است که مي تواند به شيوه هاي مختلف بسيار ارائه شود و مورد استفاده قرار گيرد.
|
| کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (27) |
Monte-Carlo simulation : يک تکنيک شبيه سازي که اجازه مي دهد عوامل مختلف با نتايج احتمالي ترکيب شوند تا توزيع نتيجه نهايي مشخص گردد.
Multiple perspectives : ديدگاه هاي تکنيکي، شخصي و سازماني يک تصميم که براي رسيدن به يک ديدگاه متعادل واحد از عواملي که بايد مد نظر قرار گيرند، مورد استفاده واقع مي شود.
Natural Metric : مقياس يک کميت واقعي، مانند پول.
Neural Nets : اين تکنيک هنگامي مفيد است که تعداد زيادي از عوامل مستقل، تأثيراتي پيچيده و غيرخطي بر يک پيامد دارند.
Norm : استانداردي که سطح عملکرد مورد انتظار يا مورد نياز را تعريف مي کند.
|
| نکاتي در ارتباط با تشريفات اداري و کاغذبازي (1) |
- زمان مشخصي را در طول روز به اين کار اختصاص دهيد؛ بهتر است اين زمان در آغاز روز نباشد.
- مراسلات رسيده را طبقه بندي کنيد و بيش از دو بار در روز به آنها نپردازيد.
- هيچ کاغذي را بيشتر از يک بار بررسي نکنيد؛ از عادت "فعلاً اين را کنار مي گذارم" بپرهيزيد.
- پيش نويس هاي قبلي را دور بريزيد؛ آنها به هيچ دردي نمي خورند.
- براي آنچه که به دست شما مي رسد از منشي يا دستيار خود بخواهيد:
- آنها را براساس ميزان اضطرار مرتب کند.
- موارد وموضوعات مهم را مشخص (highlight) نمايد.
- آنها را به پوشه ها و اطلاعات مربوطه الصاق کند.
- از زيردستان خود بخواهيد پيشنهاداتشان را در مورد گزارش هاي مهم ارائه نمايند. هيچ چيزي بدون خلاصه يا اقدام مشخص نبايد براي شما ارسال شود.
- طول نامه ها، پيشنهادات، پاسخ ها، درخواست هاي جلسات، و ساير مراسلات را به يک صفحه محدود کنيد.
|
