خبرنامه مديريت پروژه
دوره يازدهم، شماره 9، دي ماه 1388
خبرنامه داخلي شرکت مشاوره و مهندسي انديشه وران
صفحه 7

فهرست مطالب
سفرنامه 1
معرفي کتاب:
- جهاني شدن
- در اوج پيروزي
پنجمين همايش ملي مديريت پسماند
جوايز تخصصي PMI در سال 2010
2
معرفي شخصيت ها:
ابوريحان بيروني
5 استراتژي براي کارکردن با افراد قدرتمند
بهبود فرآيند، مديريت پروژه و 6 سيگما
3
آغاز بهره برداري از ايستگاه تقويت فشار گاز شهيد مصطفوي اهواز
جشن تولد 50 سالگي اوپک
رفع خطر آلودگي رودخانه جراحي با احداث 31 سد خاکي
توليد موتور EF7 در اصفهان
افزايش توليد موتورهاي کم مصرف در ايران خودرو
سمند EL با کاربري شخصي به بازار مي آيد
4
مديران پروژه شايسته
چقدر در حل کردن مسائل مهارت داريد؟
نرم افزارهاي مديريت پروژه آنلاين
5
به حداکثر رساندن کارآيي از طريق افزايش تمرکز
OPM3 و توسعه و بهسازي سازمان
سه حلقه تعهد در هر گروه
درس هايي از طبيعت:
سيستم ارسال پيام کاملاً سيار
6
دسته کليد پاي تير چراغ برق
معناي واقعي کار تيمي
جدول شماره 27
7
جلسات يخ شکن
پروژه invent
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (28)
نکاتي در ارتباط با تشريفات اداري و کاغذبازي (2)
8


شرکت مشاوره و مهندسي avec
ارائه کننده خدمات برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه سوم، واحد 303

تلفن و نمابر:
88888359-021 و 88797320-021

پست الکترونيک:
info@avec-co.com
info2@avec.ir

آدرس سايت: www.avec.ir

مشترکين گرامي، شما مي توانيد مطالب، نظرات و پيشنهادات خود را در ارتباط با اين نشريه به آدرس زير ارسال نماييد:
info@avec.ir



انستيتو مديريت اوک (AIM)
برگزارکننده سمينارها و دوره هاي آموزشي در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه چهارم، واحد 404

تلفن: 88797227-021

نمابر: 88797225-021

پست الکترونيک: aim@avec.ir

آدرس سايت: www.aim.avec.ir


دسته كليد پاي تير چراغ برق

در يك شب تاريك مردي در پياده رو خياباني پاي تير چراغ برق دنبال چيزي مي‌گشت.
رهگذري او را ديد و پرسيد: دنبال چه مي‌گردي؟
مرد گفت: دنبال دسته كليدم مي‌گردم.
رهگذرپرسيد: آن را اينجا گم كرده اي؟
مرد گفت: نه، فكر مي‌كنم چند قدمي عقب‌تر، از دستم افتاده باشد.
رهگذر پرسيد: پس چرا اينجا دنبال آن مي‌گردي؟
مرد گفت: چون اينجا نور بيشتر است.

نتيجه: شركت ها و سازمان ها اغلب در حوزه دانش و تجربيات خود به دنبال راه حل مسائل مي‌گردند در حاليكه ممكن است يافتن راه حل به دانش، رويكرد و تفكري متفاوت نياز داشته باشد. بهتر است براي دستيابي به نوآوري، جستجو پاي تير چراغ برق را متوقف كنيم.
(منبع: سايت راهکار مديريت)

معناي واقعي کار تيمي

TEAM = Together Everyone Achieve More


پاسخ معماي ماه هاي تابستان:

حرف u.

جدول شماره 27

  1. چيزي که اقدام فوري را مي طلبد.
  2. اصلاح کارمعيوب. مي تواند قبل از، درطي، يا بعد از بازرسي يا تست، انجام شود.
  3. شاخص رده يا رتبه در ارتباط با خصوصيات يا مشخصاتي که مجموعه هاي مختلفي از نيازها را براي محصولات يا خدمات در نظر گرفته شده براي کاربردهاي عملي همانند، پوشش مي دهد.
  4. ويرايش نهايي در پايان يک چرخه.
  5. عادي.
  6. زمان.
  7. مجموع نتايج به دست آمده از طريق اجراي مؤثر جنبه هاي متداول يک حوزه کليدي فرآيند.
  8. زمان انتظار.
  9. در مديريت زمان، نما يا طرح ترسيم شده اي است که روابط مابين فعاليت ها را نشان مي دهد. نمايش تصويري متغيرهاي نسبي.
  10. متضاد Specification. ارتباطي طبقه بندي شده مابين يک عنصر عام تر و يک عنصر خاص تر.
  11. گروهي از افراد که در نظر است از پروژه بهره ببرند.



"Memo: It has come to my attention that every time we solve one problem, we create two more. From now on, all problem solving is forbidden."


پاسخ جدول شماره 26