خبرنامه مديريت پروژه
دوره نهم، شماره 10، بهمن ماه 1386
خبرنامه داخلي شرکت مشاوره و مهندسي انديشه وران
صفحه 7

فهرست مطالب
رابطه تورم و دانش مديريت پروژه
کنترل هزينه ها و حسابداري پروژه
1
معرفي کتاب:
- مهارت هاي کار تيمي براي مدير پروژه
- ارزيابي مالي پروژه هاي سرمايه گذاري
معرفي مراکز تحقيقاتي:
پژوهشگاه نيرو
معرفي نشريات:
Project Manager Today

دوره آمادگي براي آزمون PMP
آموزش خلاقيت و نوآوري
2
معرفي شخصيت ها:
دکتر جان سي. ماکسول
معرفي نرم افزار:
AceProject

اولين كنفرانس بين المللي مديريت استراتژيک پروژه
اولين كنفرانس بين المللي جايگاه ايمني صنعتي، بهداشت حرفه اي و محيط زيست در سازمان ها
3
احداث مجتمع پتروشيمي ممسني
بانک اطلاعات پژوهش وزارت نفت
تزريق گاز پارس جنوبي به پالايشگاه فجر جم
بهره برداري از کارخانه سيمان اردستان
احداث کارخانه قطعات ماشين سازي گچساران
بهره‌برداري از 15 طرح در استان اردبيل
4
قوانين بسته هاي کاري
مديريت فعاليت هاي پروژه
بلوغ سازماني
اگر از شما خواسته شد انجام کاري را برعهده بگيريد ...
5
مهمترين واژه هاي کسب و کار (قسمت سوم)
مديران و سرپرستان چگونه مي توانند خطاها را کاهش دهند؟
توصيه هايي جهت افزايش موفقيت پروژه ها
چگونگي تهيه يک برنامه کاري
6
موز ممنوعه
معماي شماره 4 چوب کبريت ها
جدول شماره 7
7
ورودي تصادفي، ابزاري جهت افزايش خلاقيت
تجزيه و تحليل علل ريشه اي مشکلات
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (7)
8


شرکت مشاوره و مهندسي avec
ارائه کننده خدمات برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه سوم، واحد 303

تلفن و نمابر:
88888359-021 و 88797320-021

پست الکترونيک:
info@avec-co.com
info2@avec.ir

آدرس سايت: www.avec.ir

مشترکين گرامي، شما مي توانيد مطالب، نظرات و پيشنهادات خود را در ارتباط با اين نشريه به آدرس زير ارسال نماييد:
n.pornour@avec.ir



انستيتو مديريت اوک (AIM)
برگزارکننده سمينارها و دوره هاي آموزشي در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه چهارم، واحد 404

تلفن: 88797227-021

نمابر: 88797225-021

پست الکترونيک: aim@avec.ir

آدرس سايت: www.aim.avec.ir


موز ممنوعه

در يك قفس بزرگ پنج ميمون قرار دهيد. داخل قفس نردباني قرار داده، روي آن چند عدد موز بگذاريد. بعد از مدتي، يكي از ميمون ها از نردبان بالا مي رود تا موز را بردارد. زماني كه ميمون به موز نزديك شد بر روي تمام ميمون ها آب سرد بپاشيد. بعد از مدتي، يكي ديگر از ميمون ها تلاش مي كند كه موز را بردارد. باز هم بر روي تمام ميمون ها آب سرد بپاشيد. اين كار را چند بار تكرار كنيد. خيلي زود خواهيد ديد که وقتي يك ميمون به سراغ موز مي رود ساير ميمون ها سعي مي كنند جلوي آن را بگيرند. ديگر آب سرد نپاشيد.
يكي از ميمون ها را با يك ميمون جديد جايگزين كنيد. ميمون جديد موز را مي بيند و به سمت آن مي رود. ديگر ميمون ها به آن ميمون حمله مي كنند و آن را كتك مي زنند. بعد از چند تلاش ديگر براي رسيدن به موز و كتك خوردن از سوي ديگر ميمون ها، ميمون تازه وارد متوجه مي شود كه نبايد موز را بردارد. يكي ديگر از پنج ميمون اوليه را با يك ميمون جديد جايگزين كنيد. ميمون جديد نيز از نردبان بالا مي رود و كتك مي خورد. ميمون تازه وارد قبلي نيز در اين تنبيه شركت مي كند. دوباره سومين ميمون اوليه را با يك ميمون جديد عوض كنيد. ميمون جديد نيز از نردبان بالا مي رود و از بقيه ميمون ها كتك مي خورد. دو تا از ميمون ها كه ميمون تازه وارد را كتك زدند نمي دانند چرا به آن اجازه نمي دهند از نردبان بالا برود يا چرا در كتك زدن آن مشاركت مي كنند. بعد از جابجايي ميمون هاي چهارم و پنجم با ميمون هاي جديد، تمامي ميمون هايي كه بر روي آنها آب سرد پاشيده شده بود با ميمون هاي جديد جايگزين شده اند. با اين وجود، هيچ ميموني سعي نمي كند از نردبان بالا رود. چرا؟

زيرا تا آنجايي كه آنها مي دانند هميشه هيمنطور بوده است.

اين جمله براي شما آشنا نيست؟

(منبع: سايت راهکار مديريت)



معماي شماره 4 چوب کبريت ها



دو تا از چوب کبريت ها را طوري جابجا کنيد که در شکل حاصل، 7 مربع وجود داشته باشد.







پاسخ معماي شماره 3 چوب کبريت ها






جدول شماره 7

  1. گروهي از افراد که از نظر قانوني مجاز به انجام معاملات تجاري هستند.
  2. "... Time" عبارت است از افزايش زمان مجاز براي تکميل پروژه.
  3. شناسايي، ملاحظه و ثبت حقايق و رخدادها، که اغلب با اندازه گيري توسط ابزارها انجام مي گيرد.
  4. توافق نامه اي براي تحصيل کالا و يا خدمات مورد نياز يک پروژه.
  5. مي توان آن را به هزينه هاي داخلي و خارجي تقسيم کرد.
  6. درصد تکميل يک پروژه.
  7. استفاده از روش هايي براي تکميل کار در زماني کوتاهتر از زمان برنامه ريزي شده قبلي يا زمان تعيين شده در قرارداد.
  8. رويکردي به پروژه که در آن، برنامه و تخمين ها در سطوح پايين تر داراي جزئيات بيشتر مي باشند.


پاسخ جدول شماره 6