خبرنامه مديريت پروژه
دوره نهم، شماره 11، اسفند ماه 1386
خبرنامه داخلي شرکت مشاوره و مهندسي انديشه وران
صفحه 2

فهرست مطالب
توسعه اوک در سالي که گذشت 1
معرفي کتاب:
- طراحي آرماني: خلق آينده سازمان
- تكانه‌هاي استراتژيك در دنياي مديريت
معرفي مراکز تحقيقاتي:
پژوهشگاه پليمر و پتروشيمي ايران
معرفي نشريات:
Leader To Leader

مجموعه فيلم هاي آموزشي مديريت پروژه
2
معرفي شخصيت ها:
جک ولش
اولين همايش ملي توسعه قابليت ها و ظرفيت هاي مهندسي در شرکت هاي ايراني
معرفي نرم افزار:
Ten Risk Manager
3
همکاري اوک و جي آر دي مينپراک در معدن مس فونگرومي کنگو
طراحي مقدماتي و مناقصه اجراي طرح ذخيره سازي گاز
افتتاح پتروشيمي کرمانشاه تا پايان سال
بهره برداري از 644 طرح صنعت گاز در دهه فجر امسال
آغاز عمليات اجرايي ساخت كارگاه آند شركت ايرالكو
4
کليد موفقيت پروژه هاي بزرگ
10 قانون براي خراب کردن ارتباطات پروژه
مهمترين واژه هاي کسب و کار (قسمت چهارم)
مديريت کيفيت پروژه
5
نوآوري، امري دروني
تصميم گيري گروهي
7 قانون براي تضمين شکست پروژه
6
آيا نقطه ضعف مي تواند نقطه قوت باشد؟
معماي شماره 5 چوب کبريت ها
جدول ويژه
7
هدايت مؤثر مباحثات تيم
بهبود محصولات و خدمات
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (8)
8


شرکت مشاوره و مهندسي avec
ارائه کننده خدمات برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه سوم، واحد 303

تلفن و نمابر:
88888359-021 و 88797320-021

پست الکترونيک:
info@avec-co.com
info2@avec.ir

آدرس سايت: www.avec.ir

مشترکين گرامي، شما مي توانيد مطالب، نظرات و پيشنهادات خود را در ارتباط با اين نشريه به آدرس زير ارسال نماييد:
n.pornour@avec.ir



انستيتو مديريت اوک (AIM)
برگزارکننده سمينارها و دوره هاي آموزشي در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه چهارم، واحد 404

تلفن: 88797227-021

نمابر: 88797225-021

پست الکترونيک: aim@avec.ir

آدرس سايت: www.aim.avec.ir


معرفي کتاب:


طراحي آرماني: خلق آينده سازمان
نويسندگان: راسل ايكاف، جيسون مگيدسون، هربرت اديسون
مترجم: مسعود سلطاني
ناشر: مؤسسه آريانا






تكانه‌هاي استراتژيك در دنياي مديريت
نويسندگان: فريبرزقدر، اريك پترسون
مترجمان: مهدي خادمي گراشي، فاطمه كنعاني مقدم
ناشر: مؤسسه آريانا






معرفي مراکز تحقيقاتي:

پژوهشگاه پليمر و پتروشيمي ايران

هدف از ايجاد پژوهشگاه پليمر و پتروشيمي ايران كه در زميني به مساحت 17 هكتار و با زيربنايي برابر با 40،000 متر مربع احداث شده است، انجام پژوهش هاي بنيادي و كاربردي در كليه زمينه هاي پليمري و پتروشيميايي از جمله لاستيك، پلاستيك،‌ كامپوزيت، رنگ، روكش و چسب، ‌علوم پليمر، طراحي و فرآيند توليد مواد پليمري، پلي يورتان، پليمرهاي زيست سازگار و سامانه هاي نوين دارو رساني و نيز تربيت نيروي انساني و پيشرفت دانش فني لازم براي طراحي و توسعه صنايع پليمري،‌ در جهت نيل به خودكفايي كشور و ارتقاي توانمندي تكنولوژيك و حركت در مرزهاي دانش در اين رشته مي‌باشد.
اين پژوهشگاه از چهار پژوهشکده زير تشکيل گرديده، که هريک از آنها مشتمل بر چندگروه پژوهشي است:
  • پژوهشکده مهندسي
  • پژوهشکده فرآيند
  • پژوهشکده پتروشيمي
  • پژوهشکده علوم
جهت آشنايي بيشتر با اين پژوهشگاه و زيرمجموعه هاي آن مي توانيد به آدرس اينترنتي زير مراجعه نماييد:




معرفي نشريات:

Leader To Leader

Leader To Leader فصلنامه مؤسسه Leader To Leader است که به ارائه مقالات در زمينه هاي رهبري، مديريت، و استراتژي مي پردازد. اين مقالات توسط برترين رهبران فکري معاصر نوشته مي شود.
فصلنامه Leader To Leader در هر فصل از طريق ايميل براي تمامي اعضاي مؤسسه Leader To Leader ارسال مي شود و از طريق اشتراک نيز قابل دسترسي است.




مجموعه فيلم هاي آموزشي مديريت پروژه

MindLeaders و BestWebTraining اقدام به تهيه مجموعه اي از فيلم هاي آموزشي مديريت پروژه نموده اند. در اين مجموعه به بررسي کامل مفاهيم و استراتژي هاي مديريت پروژه پرداخته شده است؛ اجزاء هفت گانه يک سيستم مديريت و فازهاي پنج گانه چرخه عمر پروژه تشريح شده و عوامل مؤثر بر هزينه و کيفيت مورد بررسي قرار گرفته است؛ نقش مديران پروژه به طور دقيق بررسي شده و استراتژي هايي براي تعريف پروژه به کار گرفته شده است. کارهايي مانند تهيه ساختارهاي شکست کار، برآورد و زمانبندي منابع، زمانبندي محاسبات، پيگيري فعاليت هاي پروژه، فاز پاياني پروژه، استانداردهاي مديريت پروژه، تشکيل تيم پروژه و استراتژي هايي براي مديريت پروژه مؤثرتر، ساير مباحث اين مجموعه را تشکيل مي دهد.
اقلام اين مجموعه عبارتند از:
  • Project Management Overview
  • Understanding the Project Manager's Role
  • Defining the Problem
  • Determining the Strategy
  • Developing the Work Breakdown Structure
  • Estimating and Scheduling Resources
  • Understanding Scheduling Computations
  • Tracking Project Activities
  • Closing Out the Project
  • Formalizing Project Management Standards
  • Developing Project Teams
  • Ensuring Your Own Effectiveness
اين مجموعه را مي توانيد با قيمت 99/32 دلار از آدرس اينترنتي زير خريداري نماييد: