خبرنامه مديريت پروژه
دوره نهم، شماره 11، اسفند ماه 1386
خبرنامه داخلي شرکت مشاوره و مهندسي انديشه وران
صفحه 7

فهرست مطالب
توسعه اوک در سالي که گذشت 1
معرفي کتاب:
- طراحي آرماني: خلق آينده سازمان
- تكانه‌هاي استراتژيك در دنياي مديريت
معرفي مراکز تحقيقاتي:
پژوهشگاه پليمر و پتروشيمي ايران
معرفي نشريات:
Leader To Leader

مجموعه فيلم هاي آموزشي مديريت پروژه
2
معرفي شخصيت ها:
جک ولش
اولين همايش ملي توسعه قابليت ها و ظرفيت هاي مهندسي در شرکت هاي ايراني
معرفي نرم افزار:
Ten Risk Manager
3
همکاري اوک و جي آر دي مينپراک در معدن مس فونگرومي کنگو
طراحي مقدماتي و مناقصه اجراي طرح ذخيره سازي گاز
افتتاح پتروشيمي کرمانشاه تا پايان سال
بهره برداري از 644 طرح صنعت گاز در دهه فجر امسال
آغاز عمليات اجرايي ساخت كارگاه آند شركت ايرالكو
4
کليد موفقيت پروژه هاي بزرگ
10 قانون براي خراب کردن ارتباطات پروژه
مهمترين واژه هاي کسب و کار (قسمت چهارم)
مديريت کيفيت پروژه
5
نوآوري، امري دروني
تصميم گيري گروهي
7 قانون براي تضمين شکست پروژه
6
آيا نقطه ضعف مي تواند نقطه قوت باشد؟
معماي شماره 5 چوب کبريت ها
جدول ويژه
7
هدايت مؤثر مباحثات تيم
بهبود محصولات و خدمات
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (8)
8


شرکت مشاوره و مهندسي avec
ارائه کننده خدمات برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه سوم، واحد 303

تلفن و نمابر:
88888359-021 و 88797320-021

پست الکترونيک:
info@avec-co.com
info2@avec.ir

آدرس سايت: www.avec.ir

مشترکين گرامي، شما مي توانيد مطالب، نظرات و پيشنهادات خود را در ارتباط با اين نشريه به آدرس زير ارسال نماييد:
n.pornour@avec.ir



انستيتو مديريت اوک (AIM)
برگزارکننده سمينارها و دوره هاي آموزشي در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه چهارم، واحد 404

تلفن: 88797227-021

نمابر: 88797225-021

پست الکترونيک: aim@avec.ir

آدرس سايت: www.aim.avec.ir


آيا نقطه ضعف مي تواند نقطه قوت باشد؟

كودكي ده ساله كه دست چپش در يك حادثه رانندگي از بازو قطع شده بود براي تعليم فنون رزمي جودو به يك استاد سپرده شد. پدر كودك اصرار داشت استاد از فرزندش يك قهرمان جودو بسازد. استاد پذيرفت و به پدر كودك قول داد كه يك سال بعد مي تواند فرزندش را در مقام قهرماني كل باشگاه ها ببيند. در طول شش ماه استاد فقط روي بدنسازي كودك كار كرد و در عرض اين شش ماه حتي يك فن جودو را به او تعليم نداد. بعد از شش ماه خبر رسيد كه يك ماه بعد مسابقات محلي در شهر برگزار مي شود. استاد فقط يک فن به آن كودك آموزش داد و تا زمان برگزاري مسابقات فقط روي آن تك فن كار كرد. سرانجام مسابقات انجام شد و كودك توانست در ميان اعجاب همگان، با آن تك فن همه حريفان خود را شكست دهد. سه ماه بعد كودك توانست در مسابقات بين باشگاه ها نيز با استفاده از همان تك فن برنده شود. وقتي مسابقات به پايان رسيد، در راه بازگشت به منزل، كودك از استاد راز پيروزيش را پرسيد. استاد گفت: "دليل پيروزي تو اين بود كه اولاً به همان يك فن به خوبي مسلط بودي، ثانياً تنها اميدت همان يك فن بود و سوم اينكه تنها راه شناخته شده براي مقابله با اين فن، گرفتن دست چپ حريف است كه تو چنين دستي نداري. ياد بگير كه در زندگي، از نقاط ضعف خود به عنوان نقاط قوت استفاده كني. راز موفقيت در زندگي، داشتن امكانات نيست، بلكه استفاده از "بي امكاني" به عنوان نقطه قوت است."

(منبع: سايت راهکار مديريت)



معماي شماره 5 چوب کبريت ها



دو تا از چوب کبريت ها را برداريد تا 4 مربع مساوي باقي بماند. هر يک از چوب کبريت هاي باقي مانده بايد وجهي از يک مربع باشد.






پاسخ معماي شماره 4 چوب کبريت ها








"How many more documents do you think we need to create?"



جدول ويژه

  1. گروهي از عناصر وابسته عملياتي که داراي مکاني مشترک هستند.
  2. تعهدي سازماندهي شده براي دست يابي به اهدافي مشخص در زمان محدود.
  3. فرآيند چانه زني بين دو يا چند طرف که خواستار رسيدن به يک توافق رضايت بخش متقابل هستند.
  4. ابتدا و انتهاي فعاليت ها در يک شبکه AOA.
  5. يک روش کاري پيشنهادي يا متداول جهت تحقق يک هدف؛ اين روش اجباري نيست اما معمولاً دنبال مي شود.
  6. فرآيند تبديل برنامه کلي يک پروژه به يک برنامه زماني با توجه به منابع موجود و محدوديت هاي زماني
  7. نقطه اي در زمان که نشان دهنده يک واقعه مهم يا کليدي در طول عمر يک پروژه است.
  8. نسبت يا ميزان پيشرفت يک پروژه
  9. صورتحساب پيمانکار يا درخواست کتبي جهت پرداخت مطابق قرارداد، براي کارهاي انجام شده يا خدمات ارائه شده. (اين کلمه را از پايين به بالا در جدول درج کنيد.)
  10. نتيجه يا هدف خاصي که براي يک پروژه درنظر گرفته شده است.
  11. فراخواني براي انجام کاري.
  12. پول اعم از سکه، ارز، حواله، چک و ساير موارد مشابه.
  13. برطرف نمودن عدم اطمينان براي يک سازمان با استفاده از منابع و با توجه به جهت حرکت آن
  14. فعاليتي در يک شبکه که نه پيش نياز داشته باشد و نه پس نياز.


پاسخ جدول شماره 7