معرفي کتاب: |
|
نظام نامه خودسنجي دانش و تجربه مديريت پروژه
نويسنده: انجمن مديريت پروژه (PMI)
مترجم: علي بياتي
ناشر: رسا
تاريخ انتشار: تيرماه 1385
مدير پروژه (5) - مديريت محيط کار در پروژه هاي عمراني
نويسندگان: نوشين عباس نژاد، علي خورشيدي
ويراستار: ندا نيکونگهدار
ناشر: اتحاد
تاريخ انتشار: مهرماه 1385
|
|
|
معرفي مراکز تحقيقاتي:
مؤسسه مطالعات بين المللي انرژي |
حداقل در يك قرن گذشته رشد اقتصادي در جهان توسعه يافته متكي بر عرضه انرژي ارزان و به خصوص نفت بوده است كه هنوز هم با سهمي معادل 40 درصد در سبد مصرفي انرژيهاي اوليه پايه، اساس توسعه فعاليت هاي
اقتصادي را تشكيل مي دهد. براي پيشگيري از كاهش صادرات نفت، پاسخگويي به افزايش سريع مصرف داخلي انرژي تنها مي تواند با افزايش سريعتر توليد گاز
و جايگزيني آن به جاي فرآورده هاي نفتي و استفاده از منابع انرژي هاي تجديدپذير صورت گيرد.
مؤسسه مطالعات بين المللي انرژي با تشكيل گروه هاي پژوهشي، انجام پژوهش هاي كاربردي و برنامه ريزي شده را در برنامه كار خود قرار داده است. اهم اين فعاليت ها به شرح زير است:
- مطالعات اصلاح ساختار و بازآرايي شركت ملي نفت ايران
- انجام تحقيقات در حوزه روابط دولت و بخش انرژي (نفت و گاز)
- بررسي بازارهاي بين المللي انرژي، تغييرات عرضه، تقاضا و قيمت
- مطالعات تأمين مالي در بازارهاي بين المللي نفت
- بررسي و مطالعه تحولات در مجامع مختلف انرژي
- بررسي اثرات تصميمات سياسي بر حوزه انرژي كشورهاي مصرف كننده
- مطالعه روند تأثيرات مصرف انرژي بر مسائل زيست محيطي كشور و ارتباط آن با كنوانسيون هاي بين المللي
مؤسسه علاوه بر تهيه گزارش هاي ويژه به منظور كمك به تصميم گيري مراجع مختلف وزارت نفت، نتيجه تحقيقات خود را در دوره ها و سمينارهاي آموزشي، همايشهاي داخلي و بين المللي ارائه مي نمايد.
|
معرفي نشريات:
|
|
Project Management Journal
اين نشريه، فصلنامه علمي و تحقيقاتي مؤسسه مديريت پروژه (PMI) است. در اين نشريه، مقالات معتبر و مفيدي در موضوعات مختلف مرتبط با مديريت پروژه به چاپ مي رسد. مقالات، ممکن است تحقيقي، تکنيکي، نظري،
و يا حاصل يک تجربه باشند. مقالاتي که به نشريه ارائه مي شوند، قبل از چاپ، دقيقاً مورد بررسي قرار مي گيرند.
PMI به منظور آگاهي از نظرات خوانندگان اين فصلنامه، يک تحقيق و بررسي از طريق اينترنت را تدارک ديده است که در آدرس اينترنتي زير قابل دسترسي مي باشد:
جهت مطالعه اين نشريه مي توانيد از طريق مراجعه به سايت PMI و عضويت در آن اقدام نماييد. همچنين در صورتي که مايل باشيد مقالات شما در اين فصلنامه
به چاپ برسد، لازم است به اين سايت مراجعه نموده، راهنمايي هاي مربوطه را دنبال نماييد.
|
10 نکته براي ايجاد يک دفتر برنامه ريزي موفق |
- قبل از شروع کار، استراتژي، برنامه و هزينه هاي جمع آوري داده ها را تهيه کنيد.
- اصول و قواعد راهبردي را تعيين نماييد.
- ساختار سازماني را به طور کامل ترسيم نماييد؛ اين ساختار بايد تمامي افراد کليدي را شامل شود.
- برنامه اي را جهت مديريت داده ها و تعيين کيفيت آنها مورد استفاده قرار دهيد.
- استاندارهايي را جهت تهيه برنامه تمامي پروژه ها تعيين نماييد و در سراسر طول عمر پروژه به کار بنديد.
- تيمي جهت بهبود فرآيند و مديريت کيفيت، در دفتر برنامه ريزي تشکيل دهيد.
- استراتژي و ابزار نگهداري اطلاعات را مشخص سازيد.
- برنامه نيروي انساني متخصص و ساير کارکنان را تهيه نماييد.
- تيمي جهت آموزش افراد تشکيل دهيد.
- افراد را مطابق برنامه، در کار درگير نماييد و با استفاده از ابزارهاي مناسب، اجراي موارد مذکور در قراردادها را پيگيري کنيد.
|
