آرياساسول، واحد نمونه اجرايي سال 1385 |
دهم تيرماه، همزمان با گراميداشت روز صنعت و معدن، با حضور رياست محترم جمهور، وزراي صنايع و معادن، کار و امور اجتماعي و اعضاي کميسيونهاي صنعتي، معدني و اقتصادي و با حضور صنعتکاران
و معدنکاران، با اهداي تنديس و لوح تقدير، از واحدها، طرح ها و پيشکسوتان نمونه صنعت و معدن کشور تجليل به عمل آمد.
در بخش انتخاب طرح هاي نمونه، شرکت پليمر آرياساسول، مجري طرح پتروشيمي الفين نهم به عنوان طرح برگزيده سال 1385 انتخاب و لوح و تنديس بهترين طرح پتروشيمي سال
به لحاظ "اجراي طرح" به قائم مقام مديريت عامل اين مجتمع تقديم گرديد.
شرکت پليمر آرياساسول داراي 4 واحد خردايش اتان، پلي اتيلن متوسط و سنگين، پلي اتيلن سبک و بخش برون واحدي است که مالکيت آن بين شرکت ملي صنايع پتروشيمي و شرکت ساسول آفريقاي جنوبي تقسيم شده است.
اين شرکت در طراحي و اجراي سيستمهاي ايمني و آتش نشاني از بالاترين استانداردهاي جهاني برخوردار بوده و مجهز به سيستم مکانيزه برنامه ريزي منابع سازماني(ERP) مي باشد.
آرياساسول در حين اجراي پروژه ها و با مشارکت تيم هاي خبره متشکل از بهترين کارشناسان ايراني و خارجي، نظارت مستمر و مؤثري را به ويژه براي کنترل کيفيت (QC) و تضمين مرغوبيت (QA) به کار گرفته است.
اوک به عنوان MC اين طرح، افتخار دارد که در ثمره فعاليت هاي فرزندان ايران اسلامي در قالب مسئول ارائه خدمات مشاوره مديريت، در اين طرح عظيم حضور فعالانه داشته است. کسب اين موفقيت
چشمگير را به تمامي همکارانمان در مجتمع الفين نهم تبريک ميگوييم.
امير ابوالفضل رضوانيان
مدير CMC.......
|
طرح هاي زيست محيطي در پتروشيمي بندر امام |
مجتمع پتروشيمي بندر امام از ابتداي سال 1374 تا پايان سال 1385 بيش از 75 طرح زيست محيطي را با اعتبار240 ميليارد ريال به اجرا گذاشته است.
اين مجتمع پتروشيمي به عنوان بزرگترين توليد کننده محصولات زيست محيطي، در سال جاري 17 طرح جديد را با اعتبار120 ميليارد ريال اجرا خواهد نمود. از مهمترين طرح هاي زيست محيطي در دست اجرا مي توان
به پروژه احداث لندفيل صنعتي جهت دفع مواد زائد صنعتي با اعتباري بالغ بر 30 ميليارد ريال اشاره کرد.
از ديگر فعاليت هاي زيست محيطي در اين مجتمع توليدي، کاشت 5 ميليون و 300 هزار اصله نهال دريايي حرا در سواحل و خورهاي اطراف مجتمع است.اين گياه داراي قابليت جذب پسابهاي صنعتي و آلاينده هاي هوا
از طريق فيلترهاي تنفسي است که تأثير بسزايي در بهبود شرايط محيط زيست، ايجاد تنوع زيستي، کاهش آلاينده هاي موجود در هوا و خلق چشم اندازهاي زيبا در منطقه دارا مي باشد.
|
معرفي متدولوژي هاي مديريت پروژه:
متدولوژي 5STEPS |
متدولوژي (5STEPS (5 Steps To Ensure Project Success يک متدولوژي ساخت يافته است که براي کمک به اعضاي تيم پروژه، جهت تحويل به موقع پروژه
تحت بودجه تعيين شده، طراحي گرديده است. تمرکز اين متدولوژي بر تهيه يک برنامه زمانبندي واقع بينانه براي پروژه و سپس مديريت
آن مي باشد. هر مرحله بايد قبل از آغاز مرحله بعد، مورد تأييد تمامي افراد درگير قرار گيرد. مراحل پنج گانه اين متدولوژي به ترتيب زير اجرا مي گردند:
- پروژه را سازماندهي کنيد.
- ساختار مدل فرآيند را تهيه نماييد.
- اهدافي مستدل براي پروژه تعيين کنيد.
- تعهدات را اخذ نماييد.
- پروژه را مديريت کنيد.
|
نوابغ چگونه مي انديشند؟ |
پژوهشگران بسياري تلاش نموده اند تا با بررسي آثار، نوشته ها و ايده هاي متفکران بزرگ جهان، الگوهاي فکري آنان را کشف کنند.
در اينجا به برخي از راهبردهايي که به طور مشترک در الگوهاي فکري نوابغ مشاهده شده است، اشاره مي گردد:
- نوابغ از دريچه هاي مختلف به مسائل نگاه مي کنند.
آنها هنگامي که با مسئله اي مواجه مي گردند، رويکردهاي اوليه خود را که حاصل تجربيات گذشته آنهاست، رها کرده، سعي مي کنند به ابعاد مختلف مسئله بنگرند.
- نوابغ ايده هاي خود را به تصوير مي کشند.
آنها همواره مي کوشند، مهارتهاي مختلف خود، مانند مهارتهاي نوشتاري، گفتاري، تصويري و تجسمي، را افزايش دهند تا روش هاي مختلفي براي ارائه اطلاعات خود در اختيار داشته باشند.
- نوابغ سعي در ايجاد ايده هاي جديد دارند.
توانايي و استعداد توليد ايده هاي جديد، يکي از ويژگي هاي بارز نوابغ است. آنها همچنين، با تجزيه و ترکيب ايده هاي موجود، سعي مي کنند ترکيباتي بديع از ايده ها، بيافرينند.
- نوابغ مقولات مجزا را به يکديگر ربط مي دهند.
نوابغ قادرند موضوعات نامرتبط را در کنار يکديگر قرار داده، آنها را به هم مرتبط سازند.
- نوابغ به تضادها مي انديشند.
آنها مي توانند افکاري متفاوت داشته باشند و متناوباً مابين مقولات متضاد يا موضوعات ناسازگار، حرکت نمايند.
- نوابغ داراي انديشه هاي استعاري هستند.
استعاره، نشانه نبوغ است. نوابغ قادرند شباهت هاي دو مقوله متفاوت را درک کرده، بين آنها پيوند برقرار کنند.
- نوابغ خود را براي فرصتهاي جديد آماده مي سازند.
نوابغ با بينش خلاقانه خود، در پي هر شکست، خود را مواجه با شرايطي تازه مي بينند. آنها منتظر دستاوردهاي تصادفي نمي نشينند، بلکه فعالانه به دنبال کشف فرصت هاي جديد هستند.
|
