معرفي کتاب: |
|
مهارت هاي کليدي در مديريت پروژه
نويسنده: ريچارد لوک (PMI)
مترجم: علي اکبر صابري
ناشر: سازمان فرهنگي فرا
تاريخ انتشار: اسفند ماه 1385
راهبردهاي مديريت منابع انساني
نويسنده: مايکل آرمسترانگ
مترجمان: خدايار ابيلي، حسن موفقي
ناشر: سازمان فرهنگي فرا
تاريخ انتشار: (چاپ دوم) 1380
|
|
|
معرفي مراکز تحقيقاتي:
مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه |
مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه، درزمينه مديريت پروژه فعاليت مي کند و مي کوشد هرگونه خدمات يا محصولاتي را که به هر نحو موجبات ارتقاء سطح اجراي مديريت پروژه هاي پتروشيميايي ايران را فراهم مي نمايد، ارائه دهد.
مأموريت اين مركز عبارت است از :
" تسهيل و تسريع بهبود عملكرد طراحي و اجراي پروژههاي پتروشيمي در جهت تحقق اهداف پروژهها و در چهارچوب هزينه، زمان و كيفيت بهينه".
چالش مهم اين مركز در انجام مأموريتش بسترسازي، سازماندهي و هدايت حركتي فراگير است كه در طي آن تمامي عوامل مؤثر در مديريت پروژه، در جهت ارتقاء كيفيت مديريت خود تلاش نمايند.
بدين منظور، مركز بايد بستر لازم براي چنين حركتي را فراهم نمايد و فرآيندهاي مناسب را طراحي کرده، به اجرا درآورد.
بر اين اساس، نقش اصلي مركز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه، طراحي و پياده سازي سازمان و فرآيندهاي لازم براي تقويت تلاش نظام مند و ثمربخش عوامل مؤثر در مديريت پروژه
در جهت ارتقاء كيفيت مديريت خود و نيز هدايت و نظارت بر عملكرد صحيح فرآيندهاي مزبور ميباشد.
علاقه مندان مي توانند جهت آشنايي بيشتر با فعاليت ها و خدمات اين مرکز به آدرس اينترنتي
www.pmir.com مراجعه نمايند.
|
معرفي نشريات:
|
|
Scandinavian Journal of Management
انتشار Scandinavian Journal of Management که نشريه رسمي دانشکده مديريت اسکانديناوي است، از سال 1985 آغاز شده و اکنون به يک نشريه بين المللي که دانش پژوهان و محققان
سراسر جهان، کارهاي خود را در آن به چاپ مي رسانند، تبديل گرديده است.
اين نشريه نتايج ابداعات و تحقيقات بين المللي مرتبط با جنبه هاي مختلف مديريت را ارائه مي نمايد. همچنين بر اساس خلاقيت مفهومي، واکنش هاي مستدل و علوم تجربي به ترويج مباحث و افکارجديد نظري و عملي مي پردازد.
هدف اين نشريه، رشد تفکرات جديد پيرامون مباحث نظري و عملي مديريت بوده، مشوق رويکردهاي جديد مطالعات مديريت مي باشد.
جهت دسترسي به اين نشريه، مي توانيد به آدرس اينترنتي زير مراجعه کنيد:
|
گواهينامه مديريت پروژه |
دانشگاه Delaware برنامه اي را جهت اعطاي گواهيـنامه مديريت پروژه ارائه مي دهد. اين برنامه، شرکت کنندگان را جهت مديريت پروژه ها، از مرحله برنامه ريزي اوليه تا تکميل نهايي و ارزيابي آنها،
راهنمايي مي کند. اين برنامه ترکيبي از آموزش MS Project همراه با بحثهاي عميق در مورد مفاهيمي که نرم افزار براساس آنها کار مي کند، و تمرينات مديريت پروژه مي باشد.
کارگاهي با تمرکز بر موضوع مديريت مؤثر تيم، براي رهبران پروژه نيز جزء اين برنامه آموزشي است. شرکت کنندگان در اين دوره آموزشي، براي دريافت گواهينامه مديريت پروژه خود،
لازم است در آخرين جلسه کلاس، برنامه و بودجه يک پروژه را ارائه نمايند. مباحث اين دوره آموزشي عبارتند از:
- تعريف، محدوده، و نمودارهاي پروژه
- شرح فعاليتها، توالي فعاليتها، و ساختار شکست کار (WBS)
- ابزارهاي اصلي مديريت پروژه- نمودارهاي Gantt و PERT
- تکنيک هاي تخمين و تخصيص منابع
- مديريت مالي و بودجه بندي پروژه
- رهبري مؤثر يک تيم پروژه
- استفاده از MS Project براي برنامه ريزي و کنترل پروژه ها
- ارائه پروژه توسط افراد
تمامي علاقه مندان به مديريت پروژه، و مديراني که مسئوليت رهبري و هدايت پروژه اي (کوچـک يا بزرگ) را بر عهده دارند ، مي توانند در اين دوره شرکت نمايند.
آدرس اينترنتي:
|
