خبرنامه مديريت پروژه
دوره نهم، شماره 4، مرداد ماه 1386
خبرنامه داخلي شرکت مشاوره و مهندسي انديشه وران
صفحه 3

فهرست مطالب
مديريت پروژه، يک روايت ترافيکي

نظارت و كنترل كاركنان
1
معرفي کتاب:
- مهارت هاي کليدي در مديريت پروژه
- راهبردهاي مديريت منابع انساني

معرفي مراکز تحقيقاتي:
مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه

معرفي نشريات:
Scandinavian Journal of Management

گواهينامه مديريت پروژه
2
معرفي شخصيت ها:
کونوسوکي ماتسوشيتا

پنجمين کنفرانس بين المللي مديريت

معرفي متدولوژي هاي مديريت پروژه:
متدولوژي SUPRA

معرفي نرم افزار:
Goldenseal نرم افزار قرارداد پروژه
3
استحصال يک ميليارد فوت مکعب گازشيرين از فاز 9 پارس جنوبي

پروژه هاي تحقيقاتي مناطق نفت خيز جنوب

ثبت رکورد توليد زمستاني در پالايشگاه هاشمي نژاد

شركت تام ايران خودرو تنديس بلورين دريافت كرد

توليد 9 مدل خودروي جديد توسط سايپا

پروژه بهينه سازي وافزايش ظرفيت كارخانجات سيمان صوفيان
4
دام فعاليت

7 نکته براي تضمين موفقيت پروژه

تعيين اهداف

آيا شما اطلاعات مورد نياز خود را انتخاب مي کنيد؟
5
محدوديت هاي پروژه

موانع رشد سازمان

12 روش براي افزايش خلاقيت
6
تصميم گيري سريع

جدول شماره 1

انواع مديران پروژه !!!
7
10 دليل ورشكستگي كسب و كارهاي كوچك

کنترل تغييرات پروژه

کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (1)
8


شرکت مشاوره و مهندسي avec
ارائه کننده خدمات برنامه ريزی و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه سوم، واحد 303

تلفن و نمابر:
88888359-021 و 88797320-021

پست الکترونيک:
info@avec-co.com

مشترکين گرامي، شما مي توانيد مطالب، نظرات و پيشنهادات خود را در ارتباط با اين نشريه به آدرس زير ارسال نماييد:
n.pornour@avec.ir



انستيتو مديريت اوک (AIM)
برگزارکننده سمينارها و دوره های آموزشی در زمينه برنامه ريزی و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه چهارم، واحد 404

تلفن: 88797227-021

نمابر: 88797225-021

پست الکترونيک: aim@avec.ir

آدرس سايت: www.aim.avec.ir


معرفي شخصيت ها:
کونوسوکي ماتسوشيتا

كونوسوكي ماتسوشيتا در سال 1894 در دهكده واسامورا در ژاپن متولد شد. او فرزند كوچك خانواده ده نفري خود بود. خانواده ماتسوشيتا خانواده اي مرفه بود اما در سال 1899 به دليل ورشكستگي پدر، اوضاع اقتصادي خانواده فروپاشيد. ترك محل سكونت، دوري از خانواده، ترك تحصيل، پرداختن به كار سخت، مصائبي بود كه ورشكستگي پدر براي او به ارمغان آورد. به دليل فقر و بيماري، او در 27 سالگي، تمام اعضاي خانواده اش را از دست داده بود. اين سال ها همراه با ابتلاء وي به نوعي بيماري ريوي بود كه تا پايان عمر گريبان گير وي بود.
او در سال 1917 محل كار خود را ترك كرد و تصميم گرفت از آن پس براي خود كار كند. او با 100 ين پس انداز خود و چهار نفر دستيار، كسب و كار خود را آغاز نمود. اين مبلغ برابر 5 ماه حقوق وي بود. كارخانه ماتسوشيتا در درون خانه اجاره اي دو اتاقه وي برپا گرديد. همه سطح موجود براي كاركردن 5/14 متر مربع بود. ماتسوشيتا كار خود را با توليد يك محصول و آن هم نوعي سرپيچ اغاز كرد. خلاقيت، ريسک پذيري، سخت كوشي، فروتني و شيوه هاي جديد مديريتي وي باعث شد كه در طي 72 سال محصولات كارخانه ماتسوشيتا (پاناسونيك) براي تمام مردم دنيا شناخته شده گردد و كمتر سازماني در طول عمر خود به موفقيت هايي كه كارخانه ماتسوشيتا دست يافت، دست يافته باشد. در اين سال ها، او نه تنها شرافت و بزرگي خانواده را بازگرداند، بلكه جلال و شكوه اقتصادي و اجتماعي گذشته را پشت سرگذاشت. ثروت او چنان فزون شد كه مقايسه داراييهاي وي با پدر يا پدربزرگش بي معني بود.
او چندين كتاب در مورد مديريت و سرشت آدمي به نگارش درآورد كه سرلوحه برنامه مديران شد.
تأسيس مؤسسه صلح و شادماني، تأسيس دانشگاه مديريت و حكومت ماتسوشيتا، پديدآوردن جايزه ژاپن، از جمله كارهاي برجسته وي در دهه پاياني عمرش بود. دريافت دكتراي افتخاري از دانشگاه واسدا، دريافت نشان شهر لوس آنجلس، دريافت نشان از سوي دولت هلند از جمله دستاورد هاي اوست. كونوسكي ماتسوشيتا در ساعت 10 بامداد 27 آوريل 1989 در بيمارستان درگذشت.



پنجمين کنفرانس بين المللي مديريت

پنجمين كنفرانس بين المللي مديريت، 27 تا 29 آذر ماه سال جاري در تهران برگزار مي گردد.

محورهاي کنفرانس:
  • کيفيت ايمني و بهره وري
  • رهبري و مديريت تحول
  • توليد، عمليات و فرآيند
  • مالي و بودجه ريزي
  • سيستم ها و فن آوري اطلاعات
  • استراتژي و رقابت
  • منابع انساني و رفتار سازماني
  • مديريت تکنولوژي و تحقيق و توسعه
  • بازاريابي و مديريت بازار
  • حکمراني
دبيرخانه کنفرانس: تهران، خيابان سهروردي جنوبي، خيابان ملايري پور غربي، پلاک 37، طبقه اول، گروه پژوهشي صنعتي آريانا

تلفن: 88342900-021

نمابر: 88836410-021

سايت کنفرانس: www.irimc.com



معرفي متدولوژي هاي مديريت پروژه:
متدولوژي SUPRA

چهارچوب کاري متدولوژي SUPRA شامل موارد زير است:
  • ساختار سازماني پروژه، که به دو سطح شکسته مي شود:
    1. سطح کلي پروژه
    2. سطح بسته هاي کاري
  • برنامه تکنيکي پروژه
  • پايش و کنترل پروژه
  • تضمين کيفيت پروژه
  • مديريت مستندات پروژه


معرفي نرم افزار:
Goldenseal نرم افزار قرارداد پروژه

Goldenseal نرم افزاري است که قراردادهاي اصلي و فرعي و مشخصات پروژه را ايجاد مي نمايد. اين نرم افزار به صورت خودکار، مجموعه دقيقي از مشخصات پروژه را مي نويسد و هريک از اقلام پروژه را در يک يا دو جمله شرح مي دهد. نسخه کامل اين نرم افزار را براي کاربردهاي زير مي توان مورد استفاده قرار داد:
  • تخمين هزينه ها
  • زمانبندي
  • نوشتن قرارداد
  • مديريت پروژه
  • مديريت کسب و کار
  • پيگيري هزينه کارها
  • حسابداري عمومي
  • تهيه ليست حقوق
  • صدور صورتحساب هاي پروژه و مشتريان
  • پيگيري موجودي انبار
  • مديريت اموال اجاره اي
اين نرم افزار که توسط Turtle Creek Software تهيه شده است، هم در محيط Windows و هم در محيط Macintosh قابل استفاده مي باشد.