معرفي شخصيت ها:
Max Wideman |
Max Wideman يک مهندس مجرب، با تخصص در زمينه مشاوره مديريت پروژه است که در طي عمر کاري خود، درگير پروژه هاي کوچک و بزرگ بسياري بوده است.
او مديريت پروژه را از منظر صاحب پروژه، توسعه دهنده، مهندس، پيمانکار، نماينده دولت، و مميز مديريت پروژه تجربه
نموده است. او که در سطح بين المللي به عنوان سخنران و برگزارکننده کارگاه هاي آموزشي شناخته مي شود، به کشورهاي مختلف سفرکرده و به تحقيق و مطالعه و آموزش
در زمينه مديريت پروژه پرداخته است. وي همچنين سمينارها و مقالات متعددي را در موضوعات مختلف مربوط به مديريت پروژه در 11 کشور جهان ارائه کرده
است. Wideman عضو فعال انستيتو مديريت پروژه (PMI) بوده و پس از چندي به عضويت هيئت مديره اين انستيتو درآمده است.
وي در اواسط دهه 1980 رهبري يک تيم شامل بيش از 80 نفر از داوطلبان PMI را برعهده گرفت تا PMBOK را براي انستيتو تدوين نمايند.
کتابهايي که تمام يا بخشي ازآنها توسط Wideman نوشته شده است، عبارتند از:
- "A Framework for Project and Program Integration"
- "Project and Program Risk Management: A Guid to Managing Project Risk and Opportunities"
- Project Risk Management in "Project Management Handbook"
- How to Motivate All Stakeholders to Work Together in "Field Guid to Project Management"
- Professional and Personal Development Management: A Practical Approach to Education and Training in
"Project Management for the Business Professional - A Comprehensive Guide"
- "A Management Framework for Project, Program and Portfolio Integration"
|
معرفي متدولوژي هاي مديريت پروژه:
متدولوژي UPMM |
UPMM يک متدولوژي کامل و قابل قياس مديريت پروژه است که راه حلي براي مديريت دانش بوده، شامل موارد زير مي باشد:
- قالب ها
- دستورالعمل ها
- رويه ها
- خط مشي ها
- راهکارهاي برتر
- و ساير اطلاعات لازم
UPMM واسطه اي است براي ارتقاء و بهبود اجراي مديريت پروژه، از طريق زبان مشترک، سازگاري فرآيند، همراه با انعطاف پذيري و بهبود مستمر. جهت کسب اطلاعات بيشتر در مورد اين متدولوژي
مي توانيد به آدرس اينترنتي http://www.iil.com/pm/upmm مراجعه نماييد.
|
كنفرانس مديريت بهره وري و توسعه ملي |
برخي از محورهاي کنفرانس:
- مديريت بهره وري
- چرخه بهره وري
- بهره وري و توسعه
- مدلهاي نوين مديريت بهره وري
زمان برگزاري کنفرانس: اسفند ماه 1386
تلفن هاي دبيرخانه: 88984141-021 و 88984142-021
سايت کنفرانس:
http://www.IranProductivity.com
(سايت کنفرانس به زودي راه اندازي خواهد شد.)
|
اولين كنفرانس مهندسي مجدد (BPR) |
با توجه به اهميت مديريت فرآيند و مباحث بهبود فرآيند در سازمانها و فرآيند محوري، شركت مديران و كارشناسان در اين كنفرانس توصيه مي شود.
دبير کنفرانس: دکتر سيد محمد اعرابي
زمان برگزاري کنفرانس: دي ماه 1386
تلفن هاي دبيرخانه: 88984141-021 و 88984142-021
|
معرفي نرم افزار:
Web360
|
Web360 سيستمي براي مديريت هزينه هاي پروژه است که با در اختيار قرار دادن ابزارهايي جهت مديريت مسئولانه پروژه ها، کمک مي کند
تا به حداکثر سودآوري در پروژه هاي خود دست يابيد. ساير سيستم ها، امکان پايش هزينه هاي پروژه را پس از وقوع آنها فراهم مي سازند، در حالي که Web360 شما را قادر مي سازد:
- از قبل، برنامه ريزي کنيد،
- براي رسيدن به موفقيت بيشتر، به تخصيص مجدد منابع بپردازيد، و
- هزينه هاي پروژه را قبل از وقوع آنها، محدود نماييد.
اين نرم افزار براي مديران و اعضاي تيم پروژه، امکان برقراري ارتباط و پيگيري کارها در سطوح مورد انتظار را فراهم مي آورد.
|
