درس هايي از شطرنج (3) |
(ادامه از شماره قبل ...)
10- گسترش توأم با تفكر:
درشطرنج به منظور گسترش بازي بايد مهره ها را به خانه هايي منتقل نمود كه قابليت مانور بيشتري داشته باشند. اگر اين گسترش بدون تفکر انجام شود،
موجب از دست دادن بازي خواهد شد. در سازمان نيز گسترش منابع بدون درنظر گرفتن كيفيت، نوع و ميزان خروجي آنها به اتلاف منابع، كاهش بهره وري و افزايش قيمت تمام شده محصولات يا خدمات منجر خواهد گرديد.
11- گرفتن با انديشه مهره ها:
برخي مواقع حريف مهره هاي خود را فدا مي كند تا در عوض، برتري ديگري به دست آورد. شما نيز اگر نسنجيده پيشنهادي را بپذيريد، بايد خود را براي پذيرش خساراتي سنگين آماده سازيد.
12- مراقبت از آچمزشدن:
آچمز شدن، يك حركت غافلگير كننده ولي قابل پيش بيني است که بايد مراقب آن بود و از آن گريخت. در سازمان نيز بايد به فكر مقابله با تهديدات و حوادث غيرمترقبه بود و اقدامات لازم جهت مواجهه با آنها را پيش بيني کرد.
13- شكست، مقدمه پيروزي:
شطرنج باز بايد از شكست هاي خود درس عبرت بگيرد. شما نيز بعد از هر شكست به دنبال ريشه بروز مشكل بگرديد و با رفع آن، موجبات پيروزي خود را فراهم سازيد.
|
معيارهاي يک مقاله علمي- پژوهشي |
رعايت معيارهاي زير در هر مقاله علمي- پژوهشي، باعث انسجام و استحکام مقاله شده، امکان پذيرش آن را در مجلات علمي افزايش مي دهد:
1- کامل و مرتبط بودن مطالب:
- مطرح شدن تمام موضوعات
- مرتبط بودن استدلال ها و بحث ها در کليت متن
- اشاره به منابع و مراجع ادبيات تحقيق
- رعايت منطق و پيوستگي بين استدلال ها
2- برخورداري از سازماني منسجم:
- شفاف بودن ساختارمفهومي مقاله
- استفاده از عناوين اصلي و فرعي مناسب، صحيح و مرتبط
- استفاده از نظام ارجاع دهي مناسب و باثبات
3- برخورداري از يک محوريت تحقيقي درکليت و ترکيب مقاله:
- بروز تفکر خلاق و ترکيب و استدلال مناسب
- دقت کافي در انتخاب عنوان اصلي
- انجام تحقيقات لازم در زمينه مفاهيم و موضوعات مرتبط
- پشتيباني از استدلال ها با استفاده از مدارک و مستندات و ارجاعات
- وجود شواهد کافي براي درک بهتر موضوع
- نقد و تحليل ادبيات تحقيق
- وجود ارتباط لازم بين ادبيات تحقيق و موضوع مقاله
|
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (4) |
Attribute: هر ويژگي (توصيفي يا تجويزي) متمايز کننده
Availability heuristic: يک قانون سرانگشتي براي کسب اطلاعات که اطلاعات موجود را
به عنوان عوامل تشخيصي، مورد استفاده قرار مي دهد
Bad decision: خطا درمورد وقايع قابل پيش بيني و مواجهه با عوامل رفتاريي که مانع
تصميم گيري درست تصميم گيران مي شود، خواه پيامد آن مطلوب باشد يا نامطلوب
Behavioral: توصيفي از چگونگي عملکرد تصميم گيران هنگامي که بدون استفاده از تاکتيک هاي اصولي تصميم مي گيرند
Bias: تعصب يا غرض ورزي در تفسير اطلاعات و به کارگيري آنها در موقعيت تصميم
Binary: داشتن دو امکان
|
