اوک، پيمانکار اکتشاف به روش EMAP |
اوک برنده مناقصه انجام داده برداري در منطقه کوپه داغ به روش EMAP شد. در اين راستا اوک شرکت چيني BGEC را به عنوان پيمانکار داده برداري خود استخدام نمود.
مديريت پروژه و مديريت بخش پشتيباني پروژه، همراه با عمليات TDEM به عهده اوک خواهد بود. کار تجهيز کارگاه پروژه شروع شده و اميد مي رود کارهاي عملياتي پروژه در بهمن ماه آغاز گردد.
اين رشته براي اوک جديد بوده و بر اساس خط مشي شرکت مبني بر توسعه محدوده خدمات، انتخاب گرديده است.
هدف اساسي شرکت بهره گيري از دانش و تجربيات به دست آمده در زمينه مديريت مؤثر پروژه و کاربرد آن در زمينه هاي کاري مربوط به هيدروکربن هاست.
شرکت BGEC نيز متعهد گرديده است کارشناسان ايراني را در زمينه کارکردن با تجهيزات پيشرفته اين پروژه و همچنين پردازش داده ها در تهيه مدل هاي دو بعدي و سه بعدي آموزش دهد. طول مدت پروژه شانزده ماه تعيين شده است.
|
دوره آموزشي لوله کشي صنعتي کاربردي |
انستيتو مديريت اوک، دوره اي را با عنوان "لوله کشي صنعتي کاربردي" برگزار مي نمايد. سرفصل مطالب اين دوره به شرح زير مي باشد:
- مقدمه اي بر لوله کشي صنعتي
- بررسي احجام اوليه کار و درصد وزني انجام عمليات لوله کشي در کل پروژه
- بررسي و شناخت انواع نقشه هاي موجود در سايت
- نگاهي اجمالي بر مواد و اتصالات مورد استفاده در لوله کشي صنعتي
- آشنايي با اجراي نقشه هاي Isometric
- کنترل بر پروسه عمليات لوله کشي با ايجاد بانک اطلاعاتي Joint History
- استخراج اطلاعات موجود براساس Joint History و ايجاد جبهه هاي کار فعال در سايت باتوجه به محدوديت هاي اجراي داخل سايت
- تشکيل Test Package و کنترل Data Sheet
- بررسي مشکلات مبتلابه در سايت هاي اجرايي
علاقه مندان مي توانند جهت کسب اطلاعات بيشتر و ثبت نام با دفتر انستيتو تماس حاصل نمايند.
تلفن: 88797227-021
دورنگار: 88797225-021
|
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (5) |
Casual Attributes: نسبت دادن علت ها به پيامدها يا وقايع مشهود
Choice Fork: گزينه ها شاخه هاي آن را تشکيل مي دهند.
Choice: انتخاب از ميان گزينه هاي مشخص؛ فازي از فرآيند تصميم گيري
Civic Decision: تصميم گيرنده، درمورد يک موضوع اجتماعي موضع مشخصي را اتخاذ مي نمايد، مانند سياست دولت.
Clairvoyance: داشتن اطلاعات کامل
Coalition: يک اتحاد يا پيوند موقت ذي نفعان به عنوان يک گروه تصميم، جهت اتخاذ يک تصميم خاص
|
نظر هرودت درمورد تصميم گيري |
در مدارک تاريخي مربوط به 450 سال قبل از ميلاد مسيح (ع)، از قول هرودت آورده شده است:
"اگر تصميم مهمي بايد اتخاذ شود، هنگامي که افراد مست هستند در مورد آن با آنها صحبت کنيد؛ روز بعد در هنگام هشياري نيز مجدداً مسئله را مطرح نماييد؛ اگر نظر آنها همان نظر قبلي بود، تصميم را بپذيريد، در غير اين صورت آن را رد کنيد.
به عکس، اگر تصميمي را در حال هشياري اتخاذ کردند، در حالت مستي نيز نظر آنها را جويا شويد."
شايد اين روش، شيوه عجيبي براي تصميم گيري به نظر برسد، اما شيوه هاي عجيب تري نيز وجود دارد.
|
