خبرنامه مديريت پروژه
دوره نهم، شماره 9، دي ماه 1386
خبرنامه داخلي شرکت مشاوره و مهندسي انديشه وران
صفحه 8

فهرست مطالب
جايگاه ضمانت در قراردادها 1
معرفي کتاب:
- هندبوک مديريت پروژه
- مديريت عملکرد
معرفي مراکز تحقيقاتي:
مرکز تحقيقات تابش دانشگاه شيراز
معرفي نشريات:
Executive Digest Magazine

دوره الکترونيکي آموزش مديريت پروژه
دوره 10 روزه جهت دريافت گواهينامه مديريت پروژه
2
معرفي شخصيت ها:
دکتر آلينوش طريان
معرفي نرم افزار:
Primavera P6

دومين كنفرانس تأمين مالي پروژه هاي صنعت نفت
اولين کنفرانس ملي مديريت دانش
دومين کنفرانس ملي نظام تأمين و تدارکات کالا و خدمات در پروژه ها
3
آغاز نصب سكوهاي اسكان و توليد ميدان نفتي بهرگانسر
آغاز بهره برداري رسمي از پالايشگاه گاز پارسيان ۲
توليد بيش از 130 هزار تن متريک محصول در پتروشيمي بوعلي سينا
احداث کارخانه سيمان در نيريز فارس
سرير درناوگان تشريفات رياست جمهوري
افزايش 12 درصدي كيفيت محصولات ايران خودرو
4
عوامل عمده شکست پروژه ها
مذاکره و نقش زبان در آن
کشف زمينه هاي پيشرفت افراد
مديريت منابع پروژه
5
مهمترين واژه هاي کسب و کار (قسمت دوم)
چند توصيه مديريتي
هيچگاه براي تغيير استراتژي زياد دير نيست
6
مرد چوپان و مهندس صنايع
معماي شماره 3 چوب کبريت ها
جدول شماره 6
7
نفوذ فکري
کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (6)
ساخت وسايلي که با حرارت بدن کار مي کنند
8


شرکت مشاوره و مهندسي avec
ارائه کننده خدمات برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه سوم، واحد 303

تلفن و نمابر:
88888359-021 و 88797320-021

پست الکترونيک:
info@avec-co.com
info2@avec.ir

آدرس سايت: www.avec.ir

مشترکين گرامي، شما مي توانيد مطالب، نظرات و پيشنهادات خود را در ارتباط با اين نشريه به آدرس زير ارسال نماييد:
n.pornour@avec.ir



انستيتو مديريت اوک (AIM)
برگزارکننده سمينارها و دوره هاي آموزشي در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه

آدرس:
تهران، خيابان آفريقا، بين ميرداماد و جهان کودک، برج نگين، طبقه چهارم، واحد 404

تلفن: 88797227-021

نمابر: 88797225-021

پست الکترونيک: aim@avec.ir

آدرس سايت: www.aim.avec.ir


نفوذ فکري

نفوذ فکري به مثابه يک ماهيچه حسي و فکري است که هرقدر بيشتر از آن استفاده کنيد، قوي تر مي گردد. برخي از افراد به طور طبيعي از اين قدرت برخوردارند و قادرند با استفاده از آن ديگران را تحت تأثير قرار داده، اعتماد و اطمينان آنها را جلب نمايند. با به کار گرفتن توصيه هاي زير مي توانيد نفوذ فکري خود را افزايش دهيد:
  • در هنگام صحبت با ديگران، با گوش و چشم و دل خود به سخنان آنها گوش کنيد. به زبان رفتاري، آهنگ صدا و پيام هاي نهفته در کلام آنها نيز توجه داشته باشيد.
  • سخن ديگران را قطع نکنيد. براي ارائه توصيه و پيشنهاد عجله نکنيد و موضوع بحث را عوض ننماييد.
  • سعي کنيد پيام هاي غيرلفظي ديگران را دريافت نماييد. برخي از افراد، افکار و احساسات خود را به صورت غيرلفظي ابراز مي دارند، هرچند ممکن است آنچه به زبان بيان مي کنند کاملاً متفاوت باشد.
  • قانون 93% را تمرين کنيد. مطابق اين قانون، تنها 7% از آنچه بيان مي کنيم از طريق کلمات منتقل مي شوند و 93% باقي مانده، از طريق لحن صدا و زبان رفتاري انتقال مي يابد.
  • افراد را با نام آنها مورد خطاب قرار دهيد. نام همسر و فرزندان آنها را نيز به خاطر بسپاريد تا بتوانيد از طريق نامشان به آنها اشاره کنيد.
  • وقتي با ديگران هستيد، حضور کامل داشته باشيد؛ به بررسي ايميل هاي خود نپردازيد، به ساعت خود نگاه نکنيد، و به کسي تلفن نزنيد.
  • به ديگران لبخند بزنيد.
  • براي ديگران ارزش قائل شويد. يک سر تکان دادن ساده به نشانه تأييد، مي تواند اعتماد به نفس آنها را تقويت نمايد.
  • افراد را درست بشناسيد و از آنها تمجيد به عمل آوريد. به آنچه ديگران انجام مي دهند، توجه کنيد و آنها را به سوي انجام دادن کارهاي درست سوق دهيد.
  • به ديگران نشان دهيد که توجه و کنجکاوي صادقانه اي نسبت به زندگي آنها داريد؛ با آنها در مورد سرگرمي ها، نگراني ها، خانواده، و آرزوهايشان صحبت کنيد.
(منبع: مجله اينترنتي Mind Tools، شماره 54)






اولين لازمه موفقيت، آن است که عاشق کار خود باشيد.

(خواهر ماري لورتا)








کلمات و عبارات کليدي تصميم گيري (6)

Coarse model:
مدلي که از نظر ساختاري ساده تر است

Coherent:
مطيع قوانين منطقي سازگاري

Comparative statistics:
فرآيند تغيير مقدار يک متغير در يک مدل، به منظور مشاهده تأثير آن بر يک تابع ارزش يا نتيجه يک تصميم

Complete model:
مدلي که جميع فرضيات مرتبط، چه آشکار و چه تلويحي، را شامل مي شود

Complex model:
مدلي که داراي ساختاري دقيق و شامل جزئيات است

Comprehensive coherence:
آراء داراي سازگاري منطقي يک تصميم گيرنده



ساخت وسايلي که با حرارت بدن کار مي کنند

تمامي انسان ها که موجوداتي خونگرم هستند مي توانند از اين تکنولوژي جديد بهره ببرند. انستيتو مدارهاي مجتمع Fraunhofer اقدام به ساخت مدارهاي ويژه اي نموده است که با حرارت بدن کار مي کنند. بدين ترتيب مي توان منتظر ديدن موبايل هاي بدون باتري، مونيتورهاي پزشکي، کامپيوترهاي شخصي و ساير وسايل الکترونيکيي بود که انرژي لازم را از کاربرهاي خود کسب مي نمايند.
اين مدارهاي جديد که از اجزاء نيمه هادي ساخته شده اند، از قوانين ژنراتورهاي ترموالکتريک تبعيت مي کنند. ژنراتورهاي ترموالکتريک، از اختلاف دما بين دو محيط گرم و سرد براي ايجاد انرژي الکتريکي استفاده مي نمايند. معمولاً اختلاف دماي مورد نياز براي توليد انرژي از اين طريق، چند ده درجه مي باشد، اما اختلاف دماي سطح بدن و محيط اطراف آن بيش از چند درجه نيست.
در اين مدارهاي جديد براي افزايش انرژي، اجزائي به کار رفته است که انرژي را ذخيره مي کنند تا مقدار آن به اندازه مورد نياز براي به کار افتادن وسيله الکترونيکي برسد.
در تصوير، يک فرستنده بي سيم که با حرارت دست کار مي کند، مشاهده مي گردد.