|
|
|
|
|
 |
مديريت پروژه سطح يک
|
کد دوره: PM07
مدت دوره: 50 ساعت
هدف دوره: آشنايی مخاطبين با متدولوژی سيستم مديريت پروژه am/pm
مخاطبين: تمامی مديران و کارشناسان شاغل در پروژه ها
هزينه ثبت نام: 2،500،000 ريال
پيش نياز: دارا بودن مدرک مهندسی در يکی از رشته های مرتبط
سرفصل مطالب:
- تعريف پروژه
- محدوده دانش مديريت پروژه
- مشخصات مدير پروژه
- تعريف برنامه ريزی، زمانبندی، پايش و کنترل پروژه
ساختارهای شکست پروژه
- طراحی ساختار PCWBS و قواعد حاکم بر آن
- طراحی ساختار FWBS و قواعد حاکم بر آن
- طراحی ساختار RWBS و قواعد حاکم بر آن
تدوين فهرست فعاليت ها
- ساختار فعاليت ها
- سطوح تعريف فعاليت ها
- تدوين فهرست فعاليت ها
- ساختار نظام کدينگ فعاليت ها
طراحی سازمان پروژه
- طراحی بخش مديريت تحويل پروژه با استفاده از ماتريس PCWBS/OBS
- طراحی بخش اجرای پروژه و ارتباطات بين اجرا و تحويل پروژه با استفاده از ماتريس LRM
طراحی ساختار کنترل پروژه، شبکه های پيش نيازی
- تعريف سطح کنترل
- طراحی شبکه های پيش نيازی
- بهره گيری از شبکه های پيش نيازی در مديريت
- مجوز شروع کار و گواهينامه های اختتام کار
طراحی ساختار اندازه گيری پيشرفت پروژه
- تدوين وزن فعاليت های پروژه
- تعيين فازهای کاری فعاليت ها
- تخصيص درصد پيشرفت به فازهای کاری
- محاسبه پيشرفت پروژه
طراحی ساختار پايش پروژه
- تعريف افق برنامه ريزی در سطح پايش
- تعريف دوره های برنامه ريزی
- تعريف ويژگيهای هر دوره برنامه ريزی
- نحوه جمع آوری داده ها
- نحوه به هنگام سازی برنامه ها در سطح پايش
طراحی ساختار بودجه پروژه
- تعريف رديف های هزينه ای
- برآورد منابع موردنياز انجام فعاليت ها و توزيع آنها
- محاسبه بودجه هر فعاليت
- محاسبه بودجه پروژه
- تهيه نمودار BCWS
روش محاسبه Earned Value
- محاسبه BCWS
- محاسبه BCWP
- محاسبه ACWP
- مقايسه شاخصهای سه گانه
- محاسبه شاخصهای CPI و SPI
- محاسبه بهره وری
- محاسبه کارآيی
توضيحات:
- در پايان دوره، به تمامی افرادی که موفق به کسب نمره قبولی شوند، گواهينامه داخلی AIM اعطا می گردد.
|
|
